London, Inggris 9 Nov 2023 – King’s Business School bersama-sama menyelenggarakan acara “Merayakan 10 Tahun Mendorong Inovasi Korporat” bekerja sama dengan L Marks dan LSE Financial Markets Group (FMG). Acara ini memperlihatkan temuan awal mengenai dampak dari laboratorium inovasi terbuka.
Bersama dengan lima puluh mitra L Marks, L Marks merayakan tonggak penting sepuluh tahun yang didedikasikan untuk membina inovasi di berbagai perusahaan yang beragam. Acara ini menampilkan wawasan dari Stuart Marks, ketua dan pendiri L Marks, yang menceritakan perjalanan pendirian perusahaan dan menyoroti beberapa prestasi terkemuka selama dekade pertamanya.
Selama acara, Dr Juanita Gonzalez-Uribe, Profesor Asosiasi Keuangan di London School of Economics, berbagi temuan awal dari studi yang sedang berlangsung yang menilai dampak laboratorium inovasi terbuka pada spektrum yang lebih luas dari para peserta. Studi ini melampaui sekadar pemeriksaan keberhasilan startup terpilih; tetapi menyelami bagaimana partisipasi, mulai dari tahap aplikasi, menambah nilai bagi perusahaan.
Presentasi Dr. Gonzalez-Uribe dimulai dengan mengakui potensi besar dari inovasi terbuka, menekankan kemampuannya untuk mendorong kemajuan teknologi yang cepat, memitigasi risiko, dan mempercepat strategi go-to-market. Namun, dia juga menunjuk potensi kelemahan, seperti risiko terjebak dalam apa yang Steve Blank sebut sebagai “teater inovasi”, pencurian bakat, dan pengambilalihan ide. CEO L Marks, Daniel Saunders, menegaskan komitmen perusahaan untuk menghindari “ekspedisi inovasi” dan “pariwisata inovasi”, memfokuskan pada inovasi yang menghasilkan outcome nyata.
Meskipun hasil komprehensif masih menunggu, temuan awal menunjukkan bahwa laboratorium inovasi terbuka yang dioperasikan oleh dua mitra L Marks, United Utilities dan Wincanton, telah menghasilkan manfaat tambahan, termasuk peningkatan jumlah karyawan dan perbaikan penggalangan dana pasca partisipasi laboratorium. Selain itu, studi menunjukkan hasil positif mengenai dampak yang lebih luas dari program; dengan peserta hari pitching, bahkan jika mereka tidak mendapatkan posisi dalam program, lebih mungkin menjadi pemasok dan membangun tim yang lebih besar dibandingkan dengan pelamar yang tidak maju ke tahap hari pitching.
Kemudian, diskusi panel yang menampilkan Dr Robyn Klingler-Vidra, Dekan Asosiasi King’s Business School, Kieran Brocklebank, Kepala Inovasi di United Utilities, Claire Charlton, Kepala Program Inovasi W2 di Wincanton, dan Daniel Saunders, CEO L Marks, mendalami implikasi hasil ini bagi perusahaan peserta.
- Nilai menanamkan budaya inovasi ke organisasi: Panel menyoroti peran penting laboratorium inovasi dalam membentuk budaya perusahaan. Sebagai contoh, Claire berbicara tentang apa yang dilakukan Wincanton, melalui program W2 mereka, untuk membangun W2 sebagai merek inovasi, membentuk identitas bagi karyawan Wincanton untuk menyatu dengan itu. Ini tentang, seperti yang dia katakan, “sizzle dan sausage” Ini tentang energi, buzz, dan merek, tetapi juga hal nyata (saus). Laboratorium inovasi telah bertransisi dari inisiatif pemasaran menjadi solusi operasional, menghasilkan pembentukan posisi inovasi tingkat C dan peran kepemimpinan program inovasi. Fokusnya adalah pemecahan masalah praktis daripada hanya estetika, melibatkan banyak anggota tim dalam berbagai kapasitas.
- Kebutuhan untuk beradaptasi dengan imperatif inovasi yang berbeda: Panel mengakui bahwa laboratorium inovasi memberikan nilai unik tetapi juga menghadapi tantangan berbeda karena kondisi spesifik perusahaan. Kemampuan untuk dengan cepat berinovasi mungkin tidak praktis di sektor yang diatur ketat atau industri yang bergantung pada proses pengadaan publik yang ketat. Dinamika industri yang berbeda, peraturan, dan struktur kepemilikan mempengaruhi sifat laboratorium inovasi terbuka.
- Inovasi tentang menjadi rendah hati: Seperti yang ditekankan Daniel Saunders, inovasi memerlukan kerendahan hati; ini melibatkan mengakui batas keahlian internal dan kebutuhan untuk mencari masukan eksternal. Inovasi melibatkan pembelajaran yang konstan, pengujian, dan menerima risiko, bukan hanya fokus pada memperkokoh teknologi tanpa memvalidasi aplikasinya di dunia nyata.
Menyatukan mitra L Marks dari sepanjang tahun dan membuktikan nilai inovasi terbuka melalui kemitraan dengan King’s Business School dan London School of Economics, adalah cara yang baik untuk merayakan dekade kemajuan dan pertumbuhan. Hal itu juga memberikan kesempatan untuk merenungkan pengetahuan yang diperoleh, ekspansi mereka ke pasar AS, dan evolusi layanan mereka untuk mencakup intrapreneurship, studio ventura, dan, baru-baru ini, inovasi strategis, secara efektif memenuhi kebutuhan korporasi yang berkembang.
Dengan penelitian dari King’s Business School dan London School of Economics masih berlangsung, hasil lengkap dari penilaian dampak akan dirilis pada awal 2024. Menghadap ke dekade berikutnya dan seterusnya, L Marks tetap berkomitmen untuk membina inovasi di berbagai industri dan geografi, mendorong budaya inovasi, memberikan nilai kepada mitra korporatnya, dan membentuk masa depan bisnis.
Sumber :L Marks