Kenapa Google, AMD, dan TSMC Bisa Menjadi Investasi AI yang Lebih Cerdas Saat Ini

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Ledakan AI telah menjadi salah satu cerita investasi yang paling banyak dibicarakan dalam beberapa tahun terakhir. Namun, sementara semua orang bergegas ke sejumlah nama besar yang familiar, sekelompok perusahaan large-cap yang lebih tenang telah membangun bisnis AI nyata — dengan pertumbuhan pendapatan yang solid dan valuasi wajar untuk menyesuaikan. Lima saham ini bukan taruhan spekulatif. Mereka adalah perusahaan yang sudah mapan yang sudah menghasilkan uang dari AI, hanya tanpa premi hype. Alphabet: Lebih Dari Hanya Perusahaan Pencarian Alphabet mudah diremehkan. Kebanyakan orang masih menganggapnya sebagai bisnis periklanan Google, tetapi angka-angkanya memberitahu cerita yang berbeda. Alphabet Inc., GOOGL Pendapatan Google Cloud tumbuh 48% dalam hasil terbaru, sementara backlog cloudnya melonjak 55% quarter-over-quarter menjadi $240 miliar. Total pendapatan tahunan pertama kali melampaui $400 miliar. Gemini Enterprise semakin banyak pengguna, biaya layanan menurun, dan infrastrukturnya berkembang dengan cepat. Peluang nyata di sini adalah bagaimana pasar menilai Alphabet. Jika investor mulai memisahkan bisnis Cloud dan AI dari bisnis iklan, multiple sahamnya bisa terlihat terlalu konservatif. Saat ini, sahamnya masih diharga seperti perusahaan media klasik. Amazon: AWS Adalah Raksasa AI yang Tenang Cerita AI Amazon sebagian besar diceritakan melalui Amazon Web Services. Pada tahun 2025, pendapatan AWS tumbuh 20% sepanjang tahun sementara total penjualan bersih mencapai $716,9 miliar, naik 12%. Pendapatan operasional naik dari $68,6 miliar menjadi $80,0 miliar, menunjukkan perusahaan itu mampu mengelola margin meskipun berinvestasi besar dalam infrastruktur. Amazon.com, Inc., AMZN AWS dengan cepat menjadi salah satu platform utama untuk penerapan AI enterprise. Ya, pengeluaran modalnya tinggi — tetapi pengeluaran itu langsung terkait dengan kapasitas AI. Jika investasi itu terus mendorong pertumbuhan cloud dengan margin lebih tinggi, pasar mungkin mendekati harga kekuatan penghasilan jangka panjang Amazon dengan terlalu fokus pada biaya jangka pendek. Taiwan Semiconductor: Nama Penting di Rantai Pasok AI TSMC tidak selalu mendapat perhatian yang sama seperti pembuat chip yang dilayaninya, tetapi angka-angkanya sulit dibantah. Pendapatan kuartal keempat 2025 tumbuh 20,5% dalam mata uang lokal — atau 25,5% dalam dolar AS — dan laba bersih naik 35%. Pertumbuhan itu didorong oleh permintaan untuk akselerator AI, silicon khusus, dan pengemasan canggih. Tidak ada perusahaan di dunia yang melakukan apa yang TSMC lakukan pada skala ini. Ia berada di pusat seluruh ekosistem hardware AI. Namun valuasinya tetap lebih sederhana daripada banyak perusahaan chip yang lebih tinggi di rantai pasok. Beberapa diskon itu mencerminkan risiko geopolitik, tetapi untuk investor yang nyaman dengan risiko itu, TSMC menawarkan eksposur AI nyata melalui produsen terpenting di industri. Alibaba: Cerita Cloud AI yang Diabaikan Wall Street Alibaba mungkin pilihan yang paling tidak jelas dalam daftar ini — dan itu mungkin persis alasan mengapa ia worth untuk diperhatikan. Pendapatan Alibaba Cloud meningkat menjadi 34% pertumbuhan di kuartal September. Pendapatan produk terkait AI telah mencatat pertumbuhan triple-digit selama sembilan kuartal berturut-turut. Perusahaan itu mendorong model bahasa besar Qwen ke dalam ekosistemnya dan berinvestasi besar dalam infrastruktur. Pasar telah berhati-hati terhadap Alibaba karena alasan yang dapat dimengerti — risiko kebijakan China, persaingan, dan sentimen konsumen yang lemah. Tetapi kekhawatiran itu mungkin menutupi seberapa cepat segmen cloud dan AI-nya sebenarnya tumbuh. Jika momentum itu berlanjut, investor mungkin mulai menilainya sebagai platform AI bukan hanya sebagai perusahaan e-commerce. AMD: Menarik Perhatian di Data Center AMD telah diam-diam membangun daya tarik AI nyata di pasar data center. Perusahaan itu mencatat pendapatan rekor sebesar $10,3 miliar di kuartal keempat 2025, dengan pendapatan Data Center naik 39% menjadi $5,4 miliar. Peningkatan prosesor server EPYC dan GPU Instinct sedang berlangsung, dan AMD memenangkan lebih banyak pelanggan enterprise daripada yang diharapkan banyak orang. Ia bukan Nvidia — tetapi tidak perlu. Di pasar di mana permintaan infrastruktur AI berkembang cepat, ada ruang untuk lebih dari satu pemenang. Pikiran Akhir Ke lima perusahaan ini — Alphabet, Amazon, TSMC, Alibaba, dan AMD — memiliki sesuatu yang sama. Mereka memiliki bisnis AI nyata, pertumbuhan pendapatan nyata, dan valuasi yang belum sepenuhnya赶上 dengan apa yang mereka bangun. Di pasar yang sering mengejar berita utama, kadang-kadang peluang yang lebih baik adalah yang diabaikan dengan tenang.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Trailer ‘Spider-Man: Brand New Day’ Mungkin Baru Saja Secara Tidak sengaja Membocorkan Satu Serial Marvel Favorit Penggemar Bisnis

Trailer ‘Spider-Man: Brand New Day’ Mungkin Baru Saja Secara Tidak sengaja Membocorkan Satu Serial Marvel Favorit Penggemar

March 18, 2026
Sony Pictures(SeaPRwire) - Setelah 24 jam klip-klip sepersekian detik, trailer Spider-Man: Brand New Day akhirnya hadir. Ada banyak hal untuk diekspektasikan: semua cameo terbesar yang diumumkan ada di sana, termasuk Punisher dan Bruce Banner, dan kita melihat kehidup baru MJ sekarang dia telah melupakan Peter — termasuk pacar barunya (yang terlihat sangat mirip Ezra Bridger). Tetapi dalam satu klip yang tampaknya tidak berbahaya, ada inkonsistensi yang mencolok yang mungkin baru saja mengungkap akhir dari proyek Marvel yang sama sekali berbeda. Dan meskipun ada penjelasan nyata yang jelas, hal itu tidak membuat celah plotnya menjadi lebih kecil. Lihat trailer di bawah ini: Masalahnya muncul sekitar 35 detik. Peter menjelaskan sihir penghapus ingatannya dari No Way Home sementara kita melihat MJ dan Ned menonton TV, tanpa ingatan bahwa teman lama mereka adalah Spider-Man. Di TV, kita melihat Spider-Man menerima kunci kota, mungkin dari walikota. Tetapi kita tahu persis siapa yang seharusnya menjadi walikota New York saat ini: Wilson Fisk, alias Kingpin, penjahat dari Daredevil: Born Again. Season 2 akan tayang dalam kurang dari seminggu, tetapi klip ini mungkin telah mengungkap fakta bahwa jabatan walikota Wilson Fisk tidak akan bertahan sampai akhir seri.Dari sudut pandang pragmatis, jelas mengapa Wilson Fisk tidak ada di trailer ini. Vincent D’Onofrio mengkonfirmasi bahwa Disney hanya memiliki hak untuk Kingpin muncul di acara TV, bukan film. Para penggemar telah menyarankan bahwa, untuk mengatasi batasan nyata ini, wanita yang menyerahkan kunci kepada Spider-Man sebenarnya adalah wakil walikota. Tetapi hal itu juga tidak masuk akal: seluruh platform politik Wilson Fisk dalam Daredevil: Born Again berfokus pada kebenciannya terhadap para vigilante. Mengapa dia akan memberi penghargaan kepada Spider-Man, yang melakukan persis hal yang dia benci? Mengapa Spider-Man menerima penghargaan di New York yang saat ini sangat bertekad untuk menghapus para vigilante? | Sony PicturesPenggemar lain telah menyarankan ini bisa jadi kenangan masa lalu ke New York sebelum Kingpin, tetapi mengapa Ned dan MJ menonton ulang Spider-Man menerima penghargaan? Dalam dunia MCU, jawaban yang paling sederhana biasanya yang benar, jadi kemungkinan ini adalah dunia pasca Daredevil: Born Again Season 2. Spider-Man: Brand New Day akan dirilis beberapa bulan setelah Daredevil: Born Again Season 2, jadi itu tidak akan menjadi spoiler begitu tayang di bioskop, dan tidak terlalu mengejutkan mengetahui bahwa seorang superhero akan mengalahkan musuh utamanya. Namun, akan lebih baik melihat cerita berkembang secara alami, bukan secara tidak sengaja menemukan hal itu dalam klip sepersekian detik dari karakter-karakter yang tampak bosan menonton TV.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya. Spider-Man: Brand New Day akan dirilis di bioskop pada 31 Juli.
More

Situs nuklir Iran yang tersembunyi di gunung menimbulkan ancaman mendesak, harus ‘dinetralkan’: laporan

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Situs nuklir Iran yang berpotensi paling berbahaya terkubur hingga kedalaman 100 meter di bawah gunung granit, menurut penilaian baru, dan seorang ahli nonproliferasi memperingatkan situs tersebut harus "dinetralkan" sebelum perang AS dengan Iran berakhir.Hal ini terjadi ketika angka-angka baru yang dirilis Rabu oleh Komando Pusat AS (CENTCOM) menunjukkan bahwa pasukan AS dan Israel melancarkan Operasi Epic Fury pada akhir Februari dan sejak itu telah menyerang lebih dari 7.800 target di Iran seiring konflik memasuki Hari ke-18."Sebelum Amerika Serikat dan Israel mengakhiri operasi tempur besar-besaran terhadap Iran, mereka harus menyelesaikan dua tugas mendesak," kata Andrea Stricker, wakil direktur Program Nonproliferasi di Foundation for Defense of Democracies, dalam sebuah pengarahan kebijakan."Pertama, mereka harus menetralkan Pickaxe Mountain. Kedua, mereka harus memulihkan atau menghilangkan stok uranium yang diperkaya tinggi untuk mencegahnya jatuh ke tangan elemen rezim yang masih hidup, negara-negara musuh lainnya, atau proksi teroris."Citra satelit resolusi tinggi dari pertengahan Februari menunjukkan upaya Iran yang dipercepat untuk memperkuat situs di Kuh-e Kolang Gaz La, yang dikenal sebagai "Pickaxe Mountain," terhadap potensi serangan udara, menurut Institute for Science and International Security."Di salah satu pintu masuk terowongan timur, batu dan tanah terlihat didorong mundur dan diratakan di atas portal terowongan," kata laporan institut tersebut."Selain itu, selama sebulan terakhir, kepala terowongan yang diperkuat beton untuk perpanjangan pintu masuk terowongan telah ditambahkan. Hal ini memungkinkan lapisan tambahan berupa batu, tanah, atau beton."Laporan tersebut menambahkan bahwa "upaya ini memperkuat portal terowongan dan memberikan perlindungan tambahan terhadap serangan udara," mencatat tumpukan bahan konstruksi yang terlihat di dekat pintu masuk.Mencegah Iran memiliki senjata nuklir adalah salah satu tujuan perang yang dinyatakan oleh Presiden Donald Trump.Pada Juni 2025, pasukan AS melakukan serangan terhadap situs-situs nuklir, termasuk Fordow, Natanz, dan Isfahan.Iran memiliki sekitar 441 kilogram uranium yang diperkaya hingga 60% pada Juni 2025, cukup material, jika diperkaya lebih lanjut ke tingkat senjata, untuk beberapa senjata nuklir, menurut International Atomic Energy Agency.Rafael Grossi, direktur jenderalnya, juga mengatakan pada 9 Maret bahwa pengawas PBB percaya sekitar 200 kilogram stok uranium Iran yang diperkaya tinggi masih disimpan di terowongan dalam di kompleks nuklir di luar Isfahan.Grossi menambahkan bahwa jumlah tambahan uranium yang diperkaya tinggi diyakini berada di pusat nuklir lain di Natanz, di mana Iran telah membangun fasilitas bawah tanah yang diperkuat baru di Pickaxe Mountain.Pada 9 Maret, Trump menyoroti upaya Iran untuk melanjutkan aktivitas nuklir di situs yang lebih dalam dan mengatakan Teheran terus mengejar senjata nuklir "bahkan setelah kami menghancurkan situs-situs nuklir utama mereka.""Mereka mulai bekerja di situs lain, situs yang berbeda... yang dilindungi oleh granit. ... Mereka ingin menggali lebih dalam, dan mereka memulai prosesnya," kata Trump, menurut laporan.Menurut Stricker, "situs yang berbeda" yang dirujuk oleh Trump adalah Pickaxe Mountain, di mana Iran mengatakan telah membangun pabrik perakitan sentrifugal di situs tersebut sejak 2021. Situs tersebut berjarak satu mil dari pabrik pengayaan Natanz."Ukuran fasilitas tersebut, serta perlindungan yang diberikan oleh gunung yang tinggi, menimbulkan kekhawatiran langsung tentang apakah kegiatan sensitif tambahan direncanakan, seperti pengayaan uranium," Institute for Science and International Security juga mencatat dalam laporannya.Pada awal Maret, sebuah kendaraan diserang di luar situs, diduga oleh Israel, The Wall Street Journal melaporkan, sebelum menyarankan bahwa serangan kendaraan tersebut adalah bukti bahwa AS dan Israel mengawasi gunung tersebut dengan cermat.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
20 Tahun Kemudian, Dokter ke-10 Entah Bagaimana Kembali — Lagi Bisnis

20 Tahun Kemudian, Dokter ke-10 Entah Bagaimana Kembali — Lagi

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Bagian dari apa yang membuat Doctor Who menjadi acara yang mudah diakses dan dicintai dengan umur panjang yang hanya bisa diimpikan acara televisi lain adalah konsep regenerasi – jauh lebih mudah untuk terus-menerus menciptakan ulang diri dan mendapatkan penggemar baru jika karakter utama Anda bisa menjadi siapa saja setiap beberapa tahun. Ada panteon aktor prestisius yang telah mewujudkan peran tersebut juga, terutama pasca-kebangkitan: Christopher Eccleston, Matt Smith, Jodie Whittaker, semua bintang besar dengan caranya masing-masing yang membawa keunikan dan keeksentrikan mereka sendiri ke dalam karakter.Namun, dari semua pemain yang telah memerankan Doctor sejak kebangkitan tahun 2005, cukup jelas bahwa favorit penggemar yang paling menonjol adalah David Tennant, yang membawa energi gugup dan menggelegar ke dalam karakter sebagai Doctor Kesepuluh dan Doctor Keempatbelas, masing-masing. Sementara sebagian besar aktor tidak mendapat kesempatan untuk kembali ke peran tersebut di layar, Tennant telah melakukannya dua kali – dalam The Day of the Doctor tahun 2013 dan dalam serangkaian episode spesial peringatan 60 tahun, dimulai dengan The Star Beast tahun 2023 – dan sekarang, yang mengejutkan, dia bersiap untuk melangkah kembali ke TARDIS lagi.Dan belum terlalu lama sejak terakhir kali dia ada di sana. | BBCBig Finish, produser audiobook lama dan penerbit cerita Doctor Who yang sering dalam format tersebut, baru saja mengumumkan bahwa Tennant akan kembali ke peran tersebut sekali lagi, kali ini memutar mundur waktu untuk mewujudkan penampilannya yang sangat dipuji sebagai Doctor Kesepuluh dalam serangkaian 15 petualangan audiobook. 12 cerita pertama memiliki jadwal rilis dua bulanan yang direncanakan mulai musim panas tahun depan, dan 3 cerita terakhir akan dikemas bersama sebagai bagian dari box set yang berpusat pada cerita di mana Doctor Kesepuluh Tennant berinteraksi dengan inkarnasi karakter lainnya.Selain kegembiraan akan prospek cerita baru yang menampilkan Tennant, ada juga pertanyaan yang diajukan oleh pengumuman ini, yang paling mencolok – kapan dalam garis waktu acara ini terjadi? Jelas bahwa ini akan menjadi Doctor Kesepuluh asli Tennant (dan bukan yang Keempatbelas), tetapi dengan itu dikatakan, masa Doctor Kesepuluh bertanggung jawab atas beberapa perkembangan paling penting dalam lore serial kebangkitan: Rose terdampar di dimensi alternatif di akhir seri 2, Torchwood diperkenalkan selama masa jabatannya, dan begitu pula Donna Noble dan Martha Jones. Tergantung di mana audiobook ini terjadi, versi Doctor Tennant yang kita dapatkan bisa berada di tempat yang sangat berbeda dalam hidupnya, dengan pendamping yang berbeda menemani dia.Tapi untungnya, lebih banyak Donna Noble selalu merupakan hal yang baik. | BBCAda juga banyak ketertarikan pada gagasan bahwa 3 bagian terakhir akan menampilkan Doctor Kesepuluh bekerja sama dengan inkarnasi sebelumnya, sesuatu yang jarang terjadi di layar dan ironisnya sudah pernah terjadi sekali dengan Tennant. Ada kemungkinan kecil bahwa salah satu kerja sama ini bisa menjadi reuni Day of the Doctor antara Tennant dan Matt Smith, tetapi kecil kemungkinannya mengingat Smith belum muncul sebagai Doctor Kesebelas dalam produksi Big Finish mana pun.Yang lebih mungkin adalah Doctor Kesepuluh akan berakhir bersama salah satu Doctor dari masa tayang asli acara tersebut, atau, mengingat persahabatan dekat antara David Tennant dan Jodie Whittaker, selalu ada kemungkinan beberapa keisengan waktu bisa menyebabkan Ten dan Thirteen bersimpangan. Terlepas dari konteksnya, ini pasti akan menjadi kepulangan yang memuaskan bagi penggemar jangka panjang untuk melihat David Tennant kembali ke peran tersebut, bukan sekadar sebagai inkarnasi baru dari karakter yang sama tetapi secara khusus mewujudkan versi Doctor yang begitu banyak orang jatuh cinta padanya awalnya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Saham DocuSign (DOCU) Mendapatkan Penurunan Rating Ganda Meskipun Laba Q4 Melebihi Perkiraan

March 18, 2026
TLDR Citizens memangkas target harga saham DocuSign dari $124 menjadi $86, dengan alasan kekhawatiran tentang pertumbuhan pendapatan, sambil mempertahankan peringkat Market Outperform Wells Fargo memangkas targetnya dari $75 menjadi $60, sambil mempertahankan peringkat Equal Weight DOCU turun 44% selama enam bulan terakhir, saat ini diperdagangkan sekitar $47.54 EPS Q4 FY2026 tercatat $1.01, mengalahkan perkiraan $0.95; pendapatan $837 juta melebihi prakiraan $827.9 juta Pendapatan produk IAM mencapai $350 juta (11% dari total) di Q4, dengan panduan ke $600 juta (18%) pada akhir FY2027 (SeaPRwire) - DocuSign mengalami masa sulit selama enam bulan terakhir, dan Wall Street sedang menyesuaikan ekspektasinya secara sesuai. Dua perusahaan analis memangkas target harga sahamnya minggu ini — salah satunya dengan margin yang luas. DocuSign, Inc., DOCU Citizens memangkas targetnya dari $124 menjadi $86, penurunan 31%, meskipun tetap mempertahankan peringkat Market Outperform. Perusahaan tersebut menunjuk kekhawatiran tentang pertumbuhan pendapatan sebagai alasan di balik langkah tersebut. Saham ini saat ini diperdagangkan sekitar $47.54 — jauh di bawah target yang telah diminimalkan — dan turun 44% selama enam bulan terakhir. Itu merupakan penurunan tajam bagi perusahaan yang masih mencatat margin kotor 79.5% dan memiliki lebih banyak uang tunai daripada utang. Wells Fargo mengambil pendekatan yang lebih terukur, memangkas targetnya dari $75 menjadi $60 sambil mempertahankan peringkat Equal Weight. Perusahaan tersebut mengatakan hasil Q4 secara luas sesuai, meskipun "sedikit di bawah" keunggulan yang terlihat baru-baru ini. Wells menandai bahwa peningkatan investasi R&D kemungkinan akan membatasi perluasan margin ke depan. Pengungkapan baru dari perusahaan juga berarti analis perlu menyesuaikan kembali model ke depan mereka. Hasil Q4 Melebihi Perkiraan Meskipun adanya perubahan target yang bearish, hasil Q4 FY2026 DocuSign sebenarnya cukup baik. EPS tercatat $1.01, di atas konsensus $0.95. Pendapatan tercatat $837 juta, sedikit di atas perkiraan $827.9 juta. Keunggulan ini tidak banyak membantu menenangkan kekhawatiran tentang kecepatan pertumbuhan masa depan, yang sebenarnya mendorong pemangkasan target. Produk IAM dan Kemajuan AI Salah satu area fokus para bull adalah platform IAM perusahaan, yang mendatangkan $350 juta di Q4, atau 11% dari total pendapatan. DocuSign telah memberikan panduan bahwa angka tersebut akan mencapai $600 juta, atau 18% dari total pendapatan, pada akhir FY2027. Perusahaan juga beralih ke harga langganan berbasis konsumsi mulai Q1. Di sisi AI, mesin Iris-nya sekarang dilatih pada lebih dari 200 juta perjanjian pribadi yang disetujui melalui Navigator, meningkat dari 150 juta pada Desember. DocuSign mengatakan mereka telah mengurangi biaya pemrosesan AI hingga 50 kali lipat dibandingkan dengan menjalankan prompt langsung pada model bahasa besar. Perusahaan ini menargetkan pasar terjangkau total $50 miliar, dibagi rata antara e-signature dan manajemen siklus hidup kontrak, dan memiliki 1.8 juta pelanggan di seluruh platformnya. Wells Fargo mencatat bahwa panduan ARR baru memerlukan percepatan sekitar 50 basis poin menjelang FY2027.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Moody’s Menjadi Lembaga Pemeringkat Pertama yang Mengoperasikan Node di Canton Network

March 18, 2026
TLDR Node Moody’s pertama di Canton Network meningkatkan transparansi blockchain. TIE memungkinkan wawasan kredit yang dipimpin penerbit di berbagai jaringan blockchain. Platform menyematkan peringkat Moody’s langsung ke dalam alur kerja keuangan digital. Canton Network memastikan kepatuhan, privasi, dan berbagi data yang aman. Moody’s meluncurkan kerangka kerja peringkat stablecoin, meningkatkan kepercayaan pasar. (SeaPRwire) - Moody’s Corporation telah meluncurkan Token Integration Engine (TIE) miliknya, menjadi lembaga pemeringkat pertama yang mengoperasikan node di Canton Network. Sistem ini memungkinkan Moody’s untuk menyerap data keuangan dan berbagi wawasan kredit langsung di platform blockchain. Inisiatif ini menandakan komitmen perusahaan terhadap inovasi digital dan distribusi data yang aman dan patuh. TIE beroperasi di berbagai jaringan, memungkinkan integrasi dengan berbagai infrastruktur blockchain. Platform ini mendukung partisipasi yang dipimpin penerbit sambil mempertahankan kendali Moody’s atas integritas peringkat. Peserta pasar kini dapat mengakses wawasan kredit dalam alur kerja digital, meningkatkan transparansi dan efisiensi operasional. Canton Network dibangun untuk memenuhi persyaratan privasi dan peraturan institusional. Ini menghubungkan organisasi global untuk menyinkronkan proses keuangan pada platform terdesentralisasi. Node Moody’s di Canton memfasilitasi berbagi data yang mulus sambil menjaga kepatuhan dan kerahasiaan. Token Integration Engine Meningkatkan Analisis Kredit On-Chain TIE Moody’s menyediakan lapisan dasar untuk mengintegrasikan peringkat ke dalam proses asli blockchain. Mesin ini memungkinkan penerbit untuk menyematkan wawasan kredit ke dalam alur kerja keuangan secara efisien. Hal ini mengurangi gesekan dan meningkatkan transparansi di seluruh siklus hidup transaksi. Platform ini mendukung berbagai jenis instrumen dan akan diperluas ke jaringan blockchain tambahan. Moody’s mempertahankan pengawasan atas metodologi peringkat sambil mengizinkan integrasi yang dipimpin penerbit. Adopsi TIE dapat menyederhanakan pelaporan untuk lembaga keuangan dan peserta pasar digital. Inisiatif ini selaras dengan harapan peraturan global dan standar tata kelola. Sistem ini memastikan bahwa analisis kredit on-chain tetap transparan, patuh, dan aman. Moody’s terus memanfaatkan teknologi untuk efisiensi operasional dan keselarasan pasar. Moody’s Menyelesaikan Metodologi Peringkat Stablecoin Moody’s merilis metodologinya untuk memberi peringkat stablecoin. Kerangka kerja ini mengevaluasi aset cadangan, likuiditas, ketahanan operasional, dan risiko teknologi. Hal ini memungkinkan stablecoin dengan jaminan serupa untuk menerima peringkat kredit yang berbeda berdasarkan kualitas cadangan. Metodologi ini dibangun di atas proposal dari Desember 2025, menekankan transparansi dan komposisi aset. Ini menstandarisasi pendekatan untuk menilai token digital dan meningkatkan kepercayaan pasar. Memberi peringkat stablecoin membantu peserta memahami faktor risiko dan keandalan aset. Moody’s mengintegrasikan metodologi ini ke dalam alur kerja keuangan digital, mendukung adopsi yang dipimpin penerbit. Peringkat ini memberikan kerangka kerja yang andal bagi peserta pasar untuk menilai stabilitas token. Langkah ini memperkuat peran Moody’s sebagai penyedia kredit tepercaya di pasar digital. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Russia mengirimkan bahan bakar ke Cuba menggunakan taktiik ‘spoofing’ yang menantang peng embargo Trump: laporan

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Rusia secara diam-diam mengirimkan minyak ke Kuba menggunakan taktik pengiriman yang menipu untuk menghindari sanksi AS, menurut laporan intelijen maritim, saat pulau tersebut bergulat dengan kekurangan bahan bakar dan pemadaman listrik.Satu pengiriman yang diduga terjadi di tengah salah satu krisis energi terburuk di Kuba dan menjelang runtuhnya jaringan listrik pada 16 Maret yang menyebabkan sekitar 10 juta orang tanpa listrik, menurut otoritas Kuba dan Kedutaan Besar AS di Kuba."Kapal tanker berbendera Hong Kong, yang tidak dikenai sanksi, memiliki pola AIS yang menunjukkan bahwa kapal tanker tersebut memalsukan lokasinya dan kemungkinan berlayar ke Kuba untuk membongkar muatannya pada awal Maret," kata Windward AI.Financial Times juga melaporkan pada 18 Maret bahwa kapal tanker berbendera Rusia lainnya, Anatoly Kolodkin, yang membawa minyak mentah, diperkirakan akan mencapai Kuba pada 4 April."Kami siap memberikan semua bantuan yang memungkinkan," kata juru bicara Kremlin Dmitry Peskov kepada wartawan dalam sebuah pengarahan tentang Kuba pada 17 Maret, lapor The Moscow Times.Pengiriman yang diduga tersebut terjadi saat pejabat senior di Departemen Luar Negeri mengatakan bahwa, di bawah hukum yang ada, ada cara bagi perusahaan dan warga negara Kuba untuk membeli minyak, namun mengatakan rezim Kuba membuat hal itu menjadi mustahil.Embargo minyak AS hanya mencegah rezim Kuba untuk membeli minyak, pejabat tersebut mengonfirmasi.Windward AI pertama kali mengidentifikasi kapal tanker tersebut, Sea Horse, sebagai kapal utama dalam dugaan pengiriman minyak rahasia dalam laporannya pada 18 Maret.Perusahaan tersebut mengatakan kapal itu diperkirakan telah mengangkut sekitar 190.000 hingga 200.000 barel ke Kuba sambil melakukan perilaku yang konsisten dengan penghindaran sanksi. Meskipun kapal tersebut tidak berada di bawah sanksi, analis Windward menandai beberapa aktivitas mencurigakan.Ini termasuk mematikan Automatic Identification System (AIS) miliknya selama transfer antar kapal di dekat Siprus — tempat kapal tersebut kemungkinan memuat kargonya — dan berlayar tanpa asuransi Barat, keduanya merupakan indikator umum dari penghindaran sanksi.Kapal tanker tersebut juga berulang kali mengubah tujuan yang dinyatakan, awalnya memberi sinyal ke Havana sebelum berubah menjadi "Gibraltar untuk instruksi," sebuah taktik yang sering digunakan untuk mengaburkan titik pengiriman akhir.Setelah menyeberangi Atlantik, kapal itu tampak hanyut sambil menyiarkan bahwa ia "tidak di bawah komando," dengan para analis menunjukkan bahwa sinyal AIS-nya mungkin telah dimanipulasi untuk menyembunyikan lokasi dan aktivitas sebenarnya.Pergerakan ini sangat menunjukkan bahwa kapal tersebut mungkin telah menyelesaikan pengiriman yang tidak dilaporkan ke Kuba sebelum melanjutkan transmisi normal.Sejak 29 Januari, tindakan AS — yang secara efektif menciptakan blokade minyak — telah mengganggu pengiriman bahan bakar ke pulau tersebut.Pergeseran kebijakan tersebut menyusul perubahan besar di Venezuela dan penangkapan Nicolás Maduro, yang semakin memperketat pasokan ke Kuba dan membuat kapal tanker lain enggan mendekati pelabuhannya.Presiden Donald Trump telah diperingatkan bahwa negara-negara yang memasok minyak ke Kuba dapat menghadapi tarif, sementara Presiden Kuba Miguel Díaz-Canel mengecam tindakan tersebut sebagai "perang ekonomi" dan berjanji untuk terus melakukan perlawanan dalam sebuah unggahan yang dibagikan di X."Satu-satunya cara bagi Kuba untuk memperbaiki krisis energinya adalah dengan mengatasi akar penyebab kegagalan ekonominya: kontrol total pemerintah atas kehidupan ekonomi," kata seorang pejabat AS pada 17 Maret."Rezim harus melakukan perubahan signifikan, memungkinkan privatisasi dan bagi rakyat Kuba untuk menafkahi diri mereka sendiri," kata mereka.Jika tidak, pejabat senior Departemen Luar Negeri lainnya mengatakan pemadaman listrik di Kuba telah "sayangnya menjadi hal yang umum selama bertahun-tahun di Kuba — sebuah gejala dari ketidakmampuan rezim yang gagal dan ketidakmampuan untuk menyediakan barang dan layanan yang paling dasar sekalipun bagi rakyatnya.""Ini adalah hasil tragis dari lebih dari 60 tahun pemerintahan Komunis. Sebuah pulau yang dulunya merupakan permata mahkota Karibia telah terjerumus ke dalam kemiskinan ekstrem dan kegelapan."Seperti yang dikatakan Presiden Trump, apa yang tersisa dari rezim tersebut harus membuat kesepakatan dan akhirnya membiarkan rakyat Kuba bebas dan makmur, dengan bantuan Amerika Serikat," kata pejabat tersebut."Kuba saat ini dalam kondisi yang sangat buruk. Mereka sedang berbicara dengan Marco," kata Trump kepada wartawan pada 17 Maret sebelum menambahkan bahwa "kita akan melakukan sesuatu dengan Kuba segera."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
50 Tahun Yang Lalu, Sebuah Film Sci-Fi yang Misterius Memicu Reinvensi Seorang Bintang Rock Bisnis

50 Tahun Yang Lalu, Sebuah Film Sci-Fi yang Misterius Memicu Reinvensi Seorang Bintang Rock

March 18, 2026
Screen Archives/Moviepix/Getty Images(SeaPRwire) - David Bowie selalu memiliki kualitas seperti dari dunia lain, bahkan ketika dia tidak begadang bermain synthesizer dan hidup dari makanan paprika hijau dan susu utuh. Ketika dia melakukannya, efek yang diciptakan oleh lengan dan kakinya yang panjang dan kurus, kulit putihnya, dan satu matanya yang terdilasi permanen karena kecelakaan masa kecil — bertentangan dengan kepercayaan populer, Bowie tidak memiliki heterochromia — terlihat benar-benar seperti alien. Itu menjadikan legenda rock ‘n’ roll yang bisa berubah-ubah ini sebagai pemeran utama yang ideal untuk salah satu film sci-fi paling misterius di tahun 70-an.The Man Who Fell to Earth — yang bisa Anda nyanyikan dengan nada lagu Bowie “The Man Who Sold the World” jika Anda suka; sukukatnya sama — berdasarkan novel tahun 1962 karya Walter Tevis, yang juga menulis materi sumber untuk film Paul Newman The Hustler dan seri Netflix The Queen’s Gambit. Fakta ini menjadi jelas sejak awal dalam adaptasi film Nicolas Roeg, yang mengikuti alur novel Tevis secara detail sambil menjaga monolog internal dan motivasi karakter tetap privat. Akibatnya, terasa seperti film ini menyimpan rahasia dari penontonnya, yang membuat frustrasi namun juga tepat untuk ceritanya.Bowie berperan sebagai Thomas Jerome Newton, makhluk asing yang mengambil bentuk yang tidak sesuai dari seorang Inggris yang etereal berkeliaran di gurun berdebu New Mexico, rumah bagi Roswell dan bom atom. Saat film dimulai, Thomas menggadaikan perhiasan yang dia klaim sebagai cincin kawinnya — sampai kita mengetahui bahwa itu adalah salah satu dari lusinan cincin emas yang dia simpan di rantai sakunya, menjualnya satu per satu sampai dia memiliki amplop penuh uang tunai. Itu aneh, dan begitu pula interaksi antara "pengunjung" ini dan seorang pengacara bernama Oliver Farnsworth (Buck Henry), yang membaca beberapa lembar kertas yang diserahkan Thomas kepadanya, bersama dengan amplop penuh uang tunai, selama pertemuan larut malam di rumah Farnsworth.Roeg dan penulis skenario Paul Mayersberg melompati beberapa tahun ke depan, melompat ke Farnsworth sebagai kepala korporasi multinasional besar dan Thomas sebagai penemu yang menyendiri yang patennya membuatnya, dan semua orang di sekitarnya, kaya. Ini semua hanya latar belakang sebenarnya, menciptakan konteks untuk apa yang benar-benar diminati Roeg: Studi karakter yang misterius tentang makhluk asing yang pertama kali diselamatkan, lalu dihancurkan, oleh kemanusiaan dan godaannya.Pada awalnya, hubungannya dengan Mary-Lou (Candy Clark) — yang, meskipun beberapa inci lebih pendek darinya, mampu membawa Thomas yang sopan, pendiam, dan kurus kering ke kamarnya saat dia jatuh pingsan di lobi hotelnya — memberi Thomas alasan untuk hidup. Dia mengatakan kepadanya bahwa dia terlalu kurus, dan memperkenalkannya pada kenikmatan makanan; dia menggoda dia, dan memperkenalkannya pada kenikmatan seks. Saat memilih properti untuk rumah yang akan mereka tempati bersama, dia berkomentar bahwa mereka sedang menghabiskan hari yang indah bersama; dia menatapnya, dan memprosesnya sejenak. Jadi ini rasanya "hari yang indah"! Lebih merusak lagi, dia juga memperkenalkannya pada alkohol, zat yang akhirnya akan merusak kehidupan mereka berdua.Konsensus seputar penampilan Bowie adalah dia benar-benar tidak "berakting." | British Lion Films/ShutterstockAda karakter dan alur cerita lain dalam film ini, termasuk Rip Torn sebagai ilmuwan dan mantan profesor perguruan tinggi yang mengetahui rahasia Thomas tidak lama setelah mereka bertemu. Tapi Roeg sebagian besar tertarik pada visual, menatap tubuh Bowie dan mengamati ekspresinya saat dia mengalami sensasi dan emosi untuk pertama kalinya. Penampilan bintang pop yang tidak duniawi, yang ditingkatkan dengan rambut dua warnanya dan kulit pucatnya, tanpa diragukan lagi melakukan banyak pekerjaan; dalam adegan di mana Thomas melepas penyamaran manusianya dan menunjukkan bentuk aslinya kepada Mary-Lou, semua yang dibutuhkan hanyalah sedikit lateks dan beberapa lensa kontak reptil. Tapi Bowie juga memancarkan aura disosiasi, seolah-olah dia terlepas dari dan tidak bisa berhubungan dengan orang-orang di sekitarnya. Dalam kehidupan nyata, itu adalah efek samping dari menjadi terkenal; dalam film ini, kegelisahan itu bersumber dari makhluk asing.Selama bertahun-tahun, konsensus telah terbentuk bahwa Bowie, yang lemah dan sering mabuk kokain, tidak benar-benar berakting dalam film Roeg. Dia hanya menjadi dirinya yang gelisah dan aneh. Bowie membangun legenda ini dalam wawancara, mengatakan kepada Rolling Stone pada tahun 1983 bahwa "hanya menjadi diri saya sendiri sudah cukup sempurna untuk peran ini. Saya tidak berasal dari bumi pada waktu itu." Tapi meskipun benar bahwa pertengahan tahun 70-an adalah masa rendah bagi legenda musik ini — dia pensiun dari karakter Ziggy Stardust pada tahun 1973, dan menghabiskan banyak tahun berikutnya dalam apa yang dia sebut sebagai "keadaan fugue" — pengalamannya memakai, lalu melepas, persona panggungnya tidak hanya mempersiapkannya untuk akting secara umum, tetapi juga untuk peran ini secara khusus.Bowie seharusnya awalnya menggubah musik untuk The Man Who Fell to Earth, tetapi pekerjaan itu akhirnya jatuh ke tangan John Phillips dari The Mamas and the Papas. (Sekali lagi, itu adalah masa kacau dalam hidup Bowie.) Setahun kemudian, bagaimanapun, semua pencarian itu menghasilkan sesuatu yang brilian, karena pada tahun 1976 Bowie muncul kembali dengan album berjudul Low yang menambahkan dimensi elektronik dan ambient pada suara glam-rock-nya. Yang pertama dari apa yang disebut "Trilogi Berlin", itu adalah awal dari periode yang produktif secara kreatif dan sangat berpengaruh dalam karier Bowie. Dan apa yang dia gunakan sebagai sampul album ini, yang mewakili reinkarnasinya sebagai seniman? Sebuah still dari The Man Who Fell to Earth.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya. The Man Who Fell to Earth saat ini streaming gratis di PlutoTV.
More
Mantan kepala penjara zaman Assad dinyatakan bersalah karena tindak pidana penganiayaan di pengadilan federal AS, menandai sejarah pertama Informasi

Mantan kepala penjara zaman Assad dinyatakan bersalah karena tindak pidana penganiayaan di pengadilan federal AS, menandai sejarah pertama

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Seorang mantan pejabat penjara Suriah dinyatakan bersalah oleh juri federal AS di Los Angeles pada hari Senin atas tuduhan penyiksaan dan penipuan imigrasi setelah jaksa mengatakan ia mengawasi dan terkadang secara pribadi melakukan pelecehan brutal terhadap tahanan di bawah rezim mantan Presiden Suriah Bashar al-Assad yang kini telah digulingkan.Samir Ousman Alsheikh, seorang mantan brigadir jenderal yang pernah mengepalai Penjara Pusat Damaskus, yang juga dikenal sebagai Penjara Adra, dinyatakan bersalah setelah persidangan sembilan hari atas konspirasi untuk melakukan penyiksaan, pelanggaran penipuan terkait imigrasi, dan tiga dakwaan penyiksaan, menurut Departemen Kehakiman.Kasus ini menandai langkah bersejarah menuju akuntabilitas, dengan Alsheikh menjadi pejabat era Assad pertama yang diadili dan dihukum di pengadilan federal AS.Jaksa mengatakan pria berusia 73 tahun itu memerintahkan dan mengawasi penyiksaan terhadap tahanan politik antara tahun 2005 dan 2008, termasuk pemukulan, penggantungan di langit-langit, dan penggunaan perangkat seperti yang disebut "Magic Carpet," yang melipat tubuh korban untuk menimbulkan rasa sakit yang luar biasa.Ia memasuki Amerika Serikat pada tahun 2020 setelah berbohong tentang masa lalunya pada aplikasi visanya dan kemudian mencoba menjadi warga negara AS, kata pihak berwenang.Alsheikh, yang ditangkap di Bandara Internasional Los Angeles pada tahun 2024 saat ia mencoba menaiki penerbangan satu arah ke Beirut, menghadapi hukuman hingga 20 tahun penjara untuk setiap dakwaan terkait penyiksaan saat ia dijatuhi hukuman di kemudian hari."Samir Ousman Alsheikh memerintahkan, mengarahkan, dan berpartisipasi langsung dalam tindakan penyiksaan keji yang dirancang untuk menimbulkan rasa sakit mental dan fisik yang luar biasa dengan tujuan menghukum dan membungkam perbedaan pendapat politik," kata Tysen Duva, asisten jaksa agung untuk divisi kriminal Departemen Kehakiman dalam sebuah pernyataan."Selama bertahun-tahun, ia menghindari tanggung jawab atas kejahatannya di Suriah, termasuk dengan berbohong kepada otoritas imigrasi AS agar dapat tinggal di AS dengan harapan memperoleh kewarganegaraan. Berkat keberanian dan ketekunan para korban serta dedikasi jaksa Departemen Kehakiman, bersama dengan mitra penegak hukum mereka, keadilan telah menang, dan Alsheikh tidak lagi dapat lari dari masa lalunya."Menurut pengaduan pidana federal yang diajukan pada Juli 2024, Alsheikh adalah rekan dari Maher al-Assad, adik laki-laki Bashar al-Assad, yang memimpin Divisi Keempat elit militer Suriah.Ia diangkat oleh Assad pada tahun 2011 sebagai gubernur Deir ez-Zor setelah protes anti-pemerintah yang menyebar ke seluruh negeri selama Arab Spring.Syrian Emergency Task Force (SETF), sebuah kelompok advokasi yang berbasis di Washington, membantu penyelidik dalam menyeret mantan pejabat rezim tersebut ke pengadilan. Organisasi tersebut pertama kali mengidentifikasi Alsheikh di Los Angeles melalui sebuah tip dan melakukan verifikasi sendiri menggunakan materi sumber terbuka dan data pemerintah Suriah yang bocor.Organisasi tersebut kemudian memperingatkan otoritas AS dan bekerja sama dengan FBI dan Departemen Kehakiman untuk membantu membangun kasus tersebut, termasuk menghubungkan penyelidik dengan saksi-saksi kunci yang memberikan kesaksian tentang pelecehan di Penjara Adra. Menurut Syrian Emergency Task Force (SETF), mereka mendesak dakwaan penyiksaan daripada hanya pelanggaran imigrasi untuk memastikan akuntabilitas yang lebih luas.Mamoun al-Homsi, mantan anggota independen Parlemen Suriah, ditangkap pada tahun 2001 karena menuntut reformasi demokrasi dan menghabiskan lima tahun di Penjara Adra. Ia mengatakan kepada Digital dalam sebuah wawancara, melalui seorang penerjemah, bahwa Alsheikh menonjol dari direktur penjara lainnya karena kebrutalannya.Al-Homsi mengatakan bahwa sementara kepala penjara sebelumnya sebagian besar mematuhi aturan penjara dan tidak menargetkan tahanan karena pandangan politik mereka, kedatangan Alsheikh pada tahun 2005 menandai sebuah perubahan. "Penyiksaan terberat bagi saya bukanlah apa pun yang dilakukan kepada saya secara fisik melainkan apa yang dilakukan kepada orang lain atas nama saya," kata al-Homsi.Direktur Eksekutif Syrian Emergency Task Force (SETF) Mouaz Moustafa, yang menghadiri persidangan, mengatakan kepada Digital bahwa kesaksian mengungkapkan Alsheikh memerintahkan tahanan lain, Khaled Abdul Malek, untuk meracuni al-Homsi."Khaled Abdul Malek telah menjadi sangat dekat dengan Mamoun al-Homsi, jadi dia memberitahunya tentang rencana ini dan menyuruhnya untuk tidak makan apa pun dari siapa pun sampai-sampai Mamoun al-Homsi akan pergi ke tempat sampah jika ada dan mencuci apa pun yang tersisa," kata Moustafa.Malek menolak permintaan Alsheikh untuk meracuni tokoh politik terkemuka tersebut, yang menyebabkannya ditempatkan di Wing 13, bagian penjara yang terkenal kejam di mana orang-orang disiksa."Punggung Khaled Malik kemudian dipatahkan," kata Moustafa, seraya menambahkan bahwa ia tiba di pengadilan dengan tongkat dan nyaris tidak bisa berjalan.Al-Homsi mengatakan ia bertahan hidup dengan biji zaitun dan kehilangan berat badan lebih dari 60 pon. Ia dibebaskan pada tahun 2006 dan kemudian melarikan diri ke Kanada.Mantan anggota parlemen tersebut mengatakan kepada Digital bahwa putusan tersebut mengirimkan pesan bahwa mantan pejabat rezim tidak dapat menghindari akuntabilitas, bahkan jika mereka meninggalkan Suriah dan mencoba membangun kembali kehidupan mereka di luar negeri.Al-Homsi menyebut putusan tersebut sebagai sinyal bahwa keadilan, meskipun lama tertunda, akhirnya ditegakkan, sebuah hasil yang ia gambarkan sebagai hal penting bagi masa depan Suriah yang bebas.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Afghanistan menuduh Pakistan membunuh ratusan orang dalam serangan rumah sakit di Kabul Informasi

Afghanistan menuduh Pakistan membunuh ratusan orang dalam serangan rumah sakit di Kabul

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Sebuah laporan serangan udara di sebuah rumah sakit di Afghanistan yang diduga menewaskan ratusan orang semakin menarik perhatian, tidak hanya terkait serangan itu sendiri tetapi juga atas apa yang digambarkan oleh para kritikus sebagai respons internasional yang lemah.Pemerintah Afghanistan yang dipimpin Taliban mengatakan lebih dari 400 orang tewas dan ratusan lainnya terluka setelah serangan menghantam Omid Hospital, sebuah fasilitas rehabilitasi narkoba utama di Kabul, menurut Reuters. Warga sipil, termasuk anak-anak, juga tewas dalam eskalasi serangan lintas batas di Pakistan, lapor The Associated Press. Angka korban belum diverifikasi secara independen.Serangan itu terjadi di tengah kampanye militer yang meningkat pesat antara Pakistan dan Afghanistan yang telah mengintensif selama tiga minggu terakhir.Serangan udara dan bentrokan lintas batas telah meluas ke berbagai provinsi, dengan Pakistan menargetkan apa yang dikatakannya sebagai pangkalan Tehrik-e-Taliban Pakistan (TTP), sebuah kelompok militan yang bertanggung jawab atas serangan di dalam Pakistan dan ditetapkan sebagai organisasi teroris oleh AS. Pemerintah Taliban telah menuduh Islamabad melanggar kedaulatan Afghanistan.Pada pengarahan Perserikatan Bangsa-Bangsa pada hari Rabu, seorang juru bicara PBB mengatakan konflik tersebut kini telah memasuki minggu ketiga, dengan dampak sipil yang meluas. Lebih dari 115.000 orang telah mengungsi, lebih dari 300 tempat penampungan rusak atau hancur, dan setidaknya 25 fasilitas kesehatan ditutup atau terganggu akibat pertempuran, menurut badan-badan kemanusiaan PBB.Pakistan membantah menargetkan rumah sakit, mengatakan operasi tersebut menyerang infrastruktur militan."Sejak awal kampanye kontra-terorisme ini, Pakistan telah berusaha untuk membela dan melindungi rakyat Pakistan … dengan menargetkan teroris dan infrastruktur teroris yang diinkubasi dan dipelihara oleh Taliban Afghanistan," kata juru bicara Perdana Menteri Mosharraf Zaidi kepada Digital.Zaidi mengatakan serangan itu menargetkan senjata dan amunisi di Camp Phoenix di Kabul dan bersikeras, "Tidak ada rumah sakit sipil di Camp Phoenix," menambahkan bahwa laporan tentang fasilitas rehabilitasi yang terkena dampak mungkin disebabkan oleh "ledakan sekunder" dari senjata yang disimpan.Perserikatan Bangsa-Bangsa pada hari Rabu, dua hari setelah serangan itu, mengutuk laporan serangan tersebut, dengan Sekretaris Jenderal António Guterres, melalui seorang juru bicara, "mengutuk keras" serangan udara yang "dilaporkan mengakibatkan kematian (dan) cedera warga sipil di sebuah rumah sakit," dan menyerukan penyelidikan independen.Namun, beberapa analis mengatakan respons tersebut tidak sebanding dengan skala insiden tersebut."Pejabat PBB dengan cepat mengutuk serangan AS dan Israel terhadap rezim Iran sebagai 'agresi' yang melanggar hukum … Namun serangan udara Pakistan di Omid Hospital Kabul — menewaskan lebih dari 400 warga sipil — hanya mendapat 'kecaman keras' yang terlambat … dan permohonan standar untuk 'de-eskalasi'," kata Direktur Eksekutif UN Watch Hillel Neuer kepada Digital."Respons yang tertahan ini — tidak ada kemarahan pribadi dari Guterres, tidak ada sesi darurat yang menyebut Pakistan, dan tidak ada paduan suara yang setara dari pelapor PBB, atau badan-badan seperti WHO, UN Women, dan UNICEF — mengungkapkan kemunafikan yang terang-terangan," katanya. "Ketika ratusan warga Afghanistan yang rentan tewas di rumah sakit, PBB menawarkan kata-kata yang terukur. Namun ketika AS atau Israel dapat disalahkan — baik secara sah maupun tidak — kecaman itu segera dan luar biasa. Ketika beberapa korban jauh lebih penting daripada yang lain, PBB mengungkapkan agenda politiknya yang sinis. Standar ganda ini tidak menegakkan hak asasi manusia, tetapi mengikisnya." Pengacara hak asasi manusia Australia Arsen Ostrovsky menggemakan kritik tersebut dalam sebuah postingan di X, menyebut serangan itu sebagai "pembantaian mutlak," sambil mencatat apa yang ia gambarkan sebagai kurangnya kemarahan global: "Kemarahan dunia? Nol. Hampir tidak bisa mengumpulkan p17 di koran di sini."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Saham Lululemon (LULU) Turun karena Prospek 2026 yang Lemah Menutupi Kinerja Kuartal IV yang Melebihi Ekspektasi

March 18, 2026
Ringkasan Singkat; Saham Lululemon turun setelah panduan tahun 2026 tidak memenuhi ekspektasi analis meskipun hasil kuartal keempat (Q4) yang kuat. Pencarian CEO dan perkelahian proxy dewan membebani kepercayaan investor di tengah persaingan. Penurunan pendapatan AS dan tekanan tarif merusak profitabilitas dan margin bruto. Pertumbuhan penjualan internasional memberikan harapan, tetapi tantangan di AS tetap ada untuk Lululemon. (SeaPRwire) - Lululemon (NASDAQ: LULU) melaporkan kinerja kuartal keempat yang melebihi ekspektasi Wall Street, tetapi berita baik ini gagal meningkatkan sentimen investor. Perusahaan mencatat pendapatan sebesar $3,64 miliar, peningkatan 1% dari tahun sebelumnya, beserta laba per saham tereduksi (EPS) sebesar $5,01. Penjualan sebanding naik 3%, menandakan pertumbuhan sederhana di seluruh bisnis. Meskipun ada keuntungan ini, pendapatan Amerika Utara turun 4%, yang diimbangi oleh lonjakan 17% dalam penjualan internasional. Hasil ini menekankan kinerja perusahaan yang tidak merata di berbagai pasar, saat eksekutif mencoba menstabilkan bisnis inti AS. Analis telah mengantisipasi pendapatan sebesar $3,62 miliar dan EPS sebesar $4,98, artinya Lululemon memenuhi ekspektasi, tetapi tidak cukup untuk mengimbangi kekhawatiran tentang trajektori masa depannya. Panduan Tahun 2026 yang Lemah Memicu Penurunan Saham Panduan perusahaan untuk fiskal 2026 tidak memenuhi prediksi analis. Lululemon memproyeksikan pendapatan antara $11,35 miliar dan $11,50 miliar serta EPS dalam rentang $12,10 hingga $12,30, tidak memenuhi ekspektasi pendapatan $11,51 miliar dan EPS $12,58. Untuk kuartal pertama, Lululemon mengantisipasi pendapatan sebesar $2,40 miliar hingga $2,43 miliar dan EPS sebesar $1,63 hingga $1,68. Lululemon Athletica Inc., LULU Panduan yang rendah mendorong saham turun setelah jam kerja, mencerminkan kehati-hatian investor. Perusahaan menghadapi persaingan yang semakin meningkat dari saingan seperti Nike, Alo Yoga, dan Vuori, serta kekhawatiran tentang penurunan permintaan AS dan ketergantungan pada penurunan harga telah meningkatkan skeptisisme pasar. Perpindahan Kepemimpinan dan Perubahan Dewan Menambah situasi kompleks perusahaan, mantan CEO Levi Strauss Chip Bergh bergabung dengan dewan Lululemon, menandakan upaya untuk membawa kepemimpinan berpengalaman selama periode yang turbulen. Bergh akan mengambil alih kursi dari David Mussafer pada rapat tahunan 2026. Marti Morfitt, ketua dewan, menggambarkan Bergh sebagai "pemimpin industri", sementara Bergh menyebut waktu ini "sangat penting". Sementara itu, Lululemon terus mencari CEO setelah kepergian Calvin McDonald pada Januari, dan pendiri Chip Wilson sedang mengejar perkelahian proxy dengan menominasikan tiga direktur. Perkembangan kepemimpinan ini diamati dengan seksama oleh investor, yang melihat stabilitas dewan sebagai krusial untuk mengeksekusi strategi turnaround perusahaan. Tantangan Profitabilitas dan Panduan Masa Depan Profitabilitas menurun karena margin bruto turun 550 basis poin menjadi 54,9%, dengan tarif impor AS berkontribusi pada biaya yang lebih tinggi. Inventaris berakhir tahun ini sebesar $1,7 miliar, naik 18% dari tahun sebelumnya, menekankan kebutuhan perusahaan untuk mengelola tingkat stok secara efisien. Interim co-CEO Meghan Frank menyoroti peningkatan "penjualan harga penuh", terutama di Amerika Utara, sebagai prioritas utama ke depannya. Meskipun penjualan internasional memberikan sedikit lega, kelemahan yang bertahan dalam permintaan AS, tekanan tarif yang berlanjut, dan perselisihan dewan yang belum terselesaikan selama pencarian CEO tetap menjadi hambatan. Eksekutif berharap bahwa peluncuran produk baru dan pengalaman pelanggan yang ditingkatkan akhirnya akan mendorong pertumbuhan, tetapi saham menghadapi jalur yang menantang dalam jangka pendek. Saham Lululemon telah turun sekitar 23% tahun ini dan berada di dekat titik terendah enam tahun, turun hampir 52% dari tahun lalu.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Belgia Kerahkan Militer untuk Jaga Situs-Situs Yahudi Setelah Kelompok Terkait Iran Klaim Serangan di Eropa Informasi

Belgia Kerahkan Militer untuk Jaga Situs-Situs Yahudi Setelah Kelompok Terkait Iran Klaim Serangan di Eropa

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Belgia meningkatkan keamanan untuk komunitas Yahudi setelah serangan sinagog baru-baru ini menambah ketakutan di seluruh Eropa, sekelompok teroris baru yang diduga memiliki hubungan dengan Iran telah mengaku bertanggung jawab atas serangkaian serangan terhadap target Yahudi di benua ini. Menurut laporan Digital, Harakat Ashab al-Yamin al-Islamiyya, yang diterjemahkan sebagai "Gerakan Islam Para Sahabat yang Benar," mengaku telah melakukan beberapa serangan baru-baru ini, termasuk ledakan di sinagog di Liège, Belgia pada 9 Maret. Grup ini juga mengaku bertanggung jawab atas serangan pembakaran terhadap sinagog di Rotterdam, Belgia, dan serangan ledakan di sekolah Yahudi di Amsterdam. Beberapa sumber menghubungkan insiden keempat di situs Yahudi di Yunani dengan grup ini, meskipun detail tentang serangan tersebut masih terbatas. Kementerian Luar Negeri Israel pada 15 Maret mengatakan bahwa "grup jihadi yang terikat dengan proksi Iran" yang berada di balik serangan-serangan tersebut, menambahkan bahwa "the IRGC continues to sponsor and export terror across the globe," yang merujuk pada Korps Revolusioner Islamis. Menteri Dalam Negeri Belgia Bernard Quintin menggambarkan ledakan di luar sinagog di kota Liège bagian timur sebagai "tindakan antisemit yang menjijikkan" yang secara langsung menargetkan komunitas Yahudi negara ini. Perdana Menteri Bart De Wever menanggapi di X pada pagi hari Senin, menulis, "Antisemitism adalah serangan terhadap nilai-nilai dan masyarakat kita, dan kita harus memeranginya dengan tegas. Kami bersolidaritas dengan komunitas Yahudi di Liège dan seluruh negara ini." Joe Truzman, analis penelitian senior di Foundation for Defense of Democracies dan editor dari FDD’s Long War Journal, memberi tahu Digital bahwa perang di Iran kemungkinan "mendorong grup ini, siapa pun yang di balik ini, untuk mulai melakukan serangan-serangan ini." Truzman mengatakan dia "menyangka organisasi ini sedang diarahkan" dan ada "entitas di baliknya." Sebagai respons terhadap serangan di Liège, pejabat Belgia mengumumkan langkah-langkah perlindungan yang ditingkatkan. "Untuk melindungi komunitas Yahudi kita, kami akan menyebarkan personel militer untuk mendukung keamanan di jalan-jalan kita. Keamanan setiap warga negara harus dijamin," tulis Menteri Pertahanan Belgia Theo Francken di X pada Senin. "Antisemitism dan kebencian terhadap orang Yahudi tidak akan pernah ditoleransi. Kami akan tetap teguh melawannya, selamanya." Langkah ini mendapatkan pujian dari pejabat AS. "Minggu lalu, saya mendorong pejabat Belgia untuk melindungi komunitas Yahudi dengan memadai—terima kasih, Menteri Pertahanan Francken dan Wakil Perdana Menteri serta Menteri Luar Negeri Prévot, karena telah meningkatkan langkah-langkah keamanan," tulis Duta Besar Rabbi Yehuda Kaploun, Utusan Khusus untuk Memantau dan Memerangi Antisemitism di Department of State, menambahkan bahwa dia berharap dapat bekerja sama dengan rekan-rekan Belgia "untuk melindungi komunitas Yahudi." Sekretaris Negara Bawah Sarah B. Rogers juga menyambut keputusan tersebut, menyebutnya sebagai contoh langkah yang jarang dilakukan daripada retorika. "Kami mendengar banyak pembicaraan tentang memerangi antisemitism dan bentuk kebencian lainnya — tetapi memuaskan untuk melihat tindakan praktis, seperti ini, untuk melindungi alun-alun umum dari kekerasan teroris kejam yang menargetkan orang Yahudi dan orang lain," tulis Rogers di X. "Liberty in the tweets, order in the streets." Belgia telah lama menjaga keamanan yang ditingkatkan di sekitar lembaga Yahudi setelah serangan-serangan masa lalu, termasuk penembakan di Jewish Museum di Brussels pada 2014 yang membunuh empat orang — salah satu serangan antisemit paling mematikan dalam sejarah modern negara ini. Namun, organisasi-organisasi Yahudi memperingatkan bahwa saat ini mencerminkan eskalasi yang baru dan berbahaya. "Tindakan kriminal terhadap tempat ibadah Yahudi ini sangat mengkhawatirkan dan merupakan bagian dari peningkatan insiden antisemit dan ekstremisme kekerasan yang lebih luas dan mengganggu di seluruh Eropa," kata World Jewish Congress dalam pernyataan pada 10 Maret. Reporter Digital Beth Bailey dan Reuters berkontribusi pada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Aleen Inc. Insights: Exploring LOINC Standard to Enhance Wellness Data Consistency ACN Newswire

Aleen Inc. Insights: Exploring LOINC Standard to Enhance Wellness Data Consistency

March 18, 2026
Toronto, ON, March 18, 2026 (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Aleen Inc. (CSE: ALEN-U), a digital wellness company, is currently exploring data standardization approaches that may support the continued development of its Personal Wellness Account.As part of its regular internal research initiatives aimed at refining and differentiating its digital products, Aleen Inc. is currently exploring the potential relevance of the LOINC framework. This widely recognized standard provides structured naming conventions that help organize and unify the identification of wellness-related indicators across digital environments.By studying the principles of standardized data structures, Aleen Inc. seeks to better understand how consistent terminology and classification models can contribute to more organized wellness data environments. Standardization can serve as a foundational layer for future system capabilities, enabling digital systems to observe patterns, compare information across datasets, and identify relationships within wellness data over time.Insights from this research may inform potential improvements within Aleen’s developing infrastructure, including the company’s Personal Wellness Account environment and its evolving Mindful Wellness Database. These exploratory efforts are intended to support more structured wellness tracking and clearer organization of user-centered insights while maintaining Aleen’s non-medical framework.This research initiative reflects Aleen Inc.’s continued commitment to responsible innovation, thoughtful data architecture, and the gradual expansion of its digital wellness technologies designed to provide accessible, AI-assisted wellness insights.About Aleen Inc.Aleen Inc. operates as a digital wellness and well-being insights company. Its platform transforms personal wellness information into simple, personalized insights that promote greater self-awareness and balance in daily life. Aleen’s mission is to empower individuals with knowledge and clarity through responsible use of technology and data.For more information, visit www.aleen.ca.Forward-Looking StatementThis press release contains forward-looking statements regarding future plans and developments by Aleen Inc. These statements are based on current expectations and assumptions and are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially. Aleen Inc. undertakes no obligation to update or revise these statements except as required by law. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Illuminance announces global expansion and launch of its international platform ACN Newswire

Illuminance announces global expansion and launch of its international platform

March 18, 2026
TORONTO, ON, March 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Illuminance has announced its entry into the international market simultaneously with the launch of its global platform, built on its own computational infrastructure powered by a distributed network of quantum nodes (Quantum Node). The platform is designed to support scalable operations across global financial markets, with a focus on high-frequency analytics and automated data processing.The modern economic landscape demands a fundamentally new type of infrastructure — one that goes beyond traditional financial products. With its international launch, Illuminance positions itself not as a standalone platform, but as a next-generation computational layer for the evolving financial ecosystem.At the core of this architecture is the Quantum Node — a distributed computational unit that forms the foundation of the entire system. These nodes are responsible for processing large volumes of market data, performing parallel analytical operations, and enabling high-speed decision-making across the network.Each quantum node contributes to the platform's overall computational power, allowing the system to dynamically scale as the network grows. This distributed approach ensures low latency, high throughput, and stable data processing even under heavy loads.The infrastructure is supported by the Illuminance Grid, which serves as the coordination layer. It synchronizes data flows between quantum nodes, manages task distribution, and aligns AI-based models in real time. Importantly, neither the grid nor the quantum nodes store users' funds or execute financial transactions directly — their role is strictly limited to computation and analysis, providing a clear separation between capital and infrastructure.This architecture enables Illuminance to overcome key limitations of both centralized and decentralized systems, particularly in areas such as high-frequency analytics and real-time market data processing. By separating financial execution from computational intelligence, the platform can operate at scale without overloads, making it highly effective for applications like automated crypto arbitrage.The system is built for continuous expansion. As more quantum nodes are integrated into the network, the platform's analytical capabilities grow, delivering deeper market insights and more efficient trade execution in global trading environments.The launch of the international platform marks a significant strategic milestone, positioning Illuminance as a provider of cutting-edge computational infrastructure for next-generation financial systems.About IlluminanceIlluminance is a technology company developing a high-performance computational layer for global financial markets. Its architecture is based on a distributed network of quantum nodes, complemented by the Illuminance Grid coordination system. Together, they form an infrastructure inspired by quantum technologies and optimized for automated crypto arbitrage. The platform focuses on real-world AI applications to ensure speed, scalability, and resilience in complex market conditions.Media Contact:corporate@illuminanceglobal.comhttps://illuminanceglobal.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Akibat kebakaran dari serangan rudal Iran di dekat Tel Aviv terrekam video setelah 2 orang tewas

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Cuplikan video menangkap konsekuensi api dari serangan rudal balistik yang mengenai Ramat Gan, sebuah lingkungan di sebelah timur Tel Aviv, pada malam Selasa, yang menewaskan setidaknya dua orang, menurut pejabat Israel.Cuplikan video tersebut menunjukkan sebuah mobil terperangkap api, dengan reruntuhan tersebar di sepanjang jalan saat petugas darurat menilai lokasi kejadian dan sirene ambulans terdengar di latar belakang.Rudal tersebut diluncurkan oleh Garda Revolusioner Iran, pasukan paramiliter Iran, yang mengatakan bahwa mereka menargetkan Israel tengah untuk membalas pembunuhan Ali Larijani, sekretaris Dewan Keamanan Nasional Tertinggi Iran dan salah satu tokoh paling berpengaruh di negara itu.Garda Revolusioner Iran mengatakan mereka meluncurkan rudal multi-honor Khorramshahr-4 dan Qadr, yang mereka klaim memiliki peluang lebih tinggi untuk menghindari sistem pertahanan rudal dan dapat membebani pelacakan radar.Israel mengatakan kedua korban yang tewas dalam serangan malam itu adalah pasangan berusia 70-an.Serangan ini merupakan bagian dari konflik serangan membalas serangan yang meningkat dengan cepat, yang dimulai pada 28 Februari setelah serangan AS dan Israel terhadap Iran, yang sejak itu telah menewaskan beberapa pejabat senior Iran. Mereka termasuk Larijani dan Jenderal Gholam Reza Soleimani, kepala milisi Basij Garda Revolusioner, yang tewas pada Selasa.Menteri Pertahanan Israel Israel Katz juga mengatakan Menteri Intelijen Iran Esmaeil Khatib tewas dalam serangan malam, meskipun Iran belum mengkonfirmasi kematiannya.Iran telah menanggapi dengan kampanye serangan rudal dan drone yang semakin luas yang menargetkan Israel, posisi terkait AS, dan infrastruktur energi di seluruh Teluk Persia, termasuk serangan yang dilaporkan di Arab Saudi, Uni Emirat Arab, Qatar, dan Bahrain.Konflik yang lebih luas telah menimbulkan kekhawatiran akan perang regional dan gangguan potensial terhadap pasokan energi global, karena Iran juga telah mengancam pengiriman melalui Selat Hormuz — rute transit kritis untuk minyak dunia.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Israel Tembak Mati Menteri Intelijen Iran yang Selamat dari Serangan Awal, Kata Pejabat Informasi

Israel Tembak Mati Menteri Intelijen Iran yang Selamat dari Serangan Awal, Kata Pejabat

March 18, 2026
(SeaPRwire) - Israel membunuh Menteri Intelijen Iran Esmaeil Khatib dalam serangan presisi semalaman, kata pejabat senior Israel kepada pada hari Rabu.Pejabat tersebut mengatakan serangan itu dimungkinkan oleh upaya intelijen gabungan AS-Israel dan menggambarkan Khatib sebagai pemain utama dalam konspirasi yang menargetkan pejabat Amerika."Orang ini memiliki darah Amerika di tangannya. Jaringannya secara khusus menargetkan pejabat AS saat ini dan mantan, termasuk Presiden Donald Trump," tambah pejabat tersebut.Menurut pejabat tersebut, Khatib sebelumnya selamat dari serangan luas terhadap pimpinan senior Iran di kompleks "Defense Council" di Teheran selama fase pembukaan Operasi Epic Fury, di mana lebih dari 40 pemimpin Iran terbunuh dalam waktu sekitar 40 detik.Dilaporkan dia adalah satu-satunya orang yang selamat dari serangan awal."Hari ini, dia mengalami nasib yang sama seperti rekan-rekan tempurnya," kata pejabat tersebut kepada .Israel telah menargetkan dan membunuh beberapa pimpinan senior Iran sejak awal perang, termasuk Ayatollah Ali Khamenei, Ali Larijani (sekretaris Dewan Keamanan Nasional Tertinggi Iran), Jenderal Gholamreza Soleimani (panglima unit Basij Iran), dan Mohammad Pakpour (panglima Korps Pengawal Revolusi Islam Iran/IRGC).Angkatan Pertahanan Israel mengatakan Khatib memainkan peran sentral dalam mengarahkan penindasan terhadap demonstran, termasuk penangkapan dan pembunuhan selama kerusuhan baru-baru ini dan demonstrasi nasional yang dipicu oleh kematian Mahsa Amini pada tahun 2022.Office of Foreign Assets Control Departemen Keuangan (Treasury) menyanksi Khatib pada tahun 2022 karena perannya dalam memimpin Kementerian Intelijen dan Keamanan Iran (MOIS), yang menurut pejabat AS bertanggung jawab atas serangan siber terhadap Amerika Serikat dan sekutunya.Treasury mengatakan kementerian itu mengawasi operasi siber global yang menargetkan organisasi pemerintah dan sektor swasta, termasuk serangan gangguan pada infrastruktur kritis.United Against Nuclear Iran, sebuah kelompok advokasi nonpartisan, mengatakan Khatib mendaftar di IRGC pada awal Perang Iran-Irak tahun 1980 dan belajar di bawah Ayatollah Ruhollah Khomeini, pendiri Republik Islam.Dia bergabung dengan MOIS pada tahun 1985 atau 1986 setelah organisasi itu didirikan pada tahun 1983.Program Rewards for Justice Departemen Luar Negeri minggu lalu menawarkan hingga $10 juta untuk informasi tentang tokoh keamanan senior Iran yang terikat dengan IRGC dan jaringannya, termasuk Khatib.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
COSCO SHIPPING Ports Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

COSCO SHIPPING Ports Announces 2025 Annual Results

March 18, 2026
HONG KONG, Mar 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - COSCO SHIPPING Ports Limited (“COSCO SHIPPING Ports” or “CSP” or the “Company”, SEHK: 1199), the world’s leading ports logistics service provider, today announced the annual results of the Company and its subsidiaries (the “Group”) ended 31 December 2025.2025 FY Results Highlights- Total throughput increased by 6.2% YoY to 152,994,965 TEU- Total equity throughput increased by 3.4% YoY to 46,850,076 TEU- Total throughput from terminals in which the Group has controlling stakes increased by 1.8% YoY to 33,246,933 TEU- Total throughput from the Group’s non-controlling terminals increased by 7.5% YoY to 119,748,032 TEU- Revenue of the Company increased by 11.0% YoY to US$1,669,017,000- Profit attributable to equity holders of the Company increased by 1.1% YoY to US$312,141,000- Declared a second interim dividend of US1.328 cents per shareFINANCIAL REVIEWIn 2025, the port and shipping market faced pressure amid slowing global trade growth, tariff adjustments, trade protectionism, and geopolitical uncertainties. Leveraging lean operations management and resource process optimization, COSCO SHIPPING Ports maintained its operational resilience and core competitiveness. Annual revenue of the Company amounted to US$1,669.0 million, increased by 11.0% YoY, cost of sales was US$1,253.5 million, increased by 15.4% YoY. Gross profit was US$415.5 million, decreased by 0.3% YoY. Share of profits from joint ventures and associates amounted to US$343.4 million, increased by 7.3% YoY. During the year, profit attributable to equity holders of the Company was US$312.1 million, increased by 1.1% YoY.OPERATIONAL REVIEWMarket ReviewIn 2025, despite a complex and severe external environment, China’s economy advanced under pressure, achieving relatively rapid growth in its merchandise trade and demonstrating strong resilience and vitality. According to statistics from the General Administration of Customs of China, in 2025, the total of China’s import and export reached RMB45.47 trillion in 2025, marking a year-on-year increase of 3.8%, maintaining its position as the world’s largest merchandise trader. Specifically, exports amounted to RMB26.99 trillion, posting a YoY increase of 6.1%, while the amount of imports grew by 0.5% YoY to RMB18.48 trillion. Notably, robust growth was recorded in trade with emerging markets such as ASEAN, Latin America, and Africa, with respective year-on-year increases of 8.0%, 6.5%, and 18.4%.Overall PerformanceIn 2025, the Group’s total throughput increased by 6.2% YoY to 152,994,965 TEU (2024: 144,032,722 TEU). Specifically, total throughput from terminals in which the Group has controlling stake increased by 1.8% YoY to 33,246,933 TEU (2024: 32,655,388 TEU), accounting for 21.7% of the Group’s total, and the total throughput from non-controlling terminals increased by 7.5% YoY to 119,748,032 TEU (2024: 111,377,334 TEU), accounting for 78.3% of the Group’s total.During the year, the Group’s total equity throughput increased by 3.4% YoY to 46,850,076 TEU (2024: 45,318,318 TEU). The equity throughput from terminals in which the Group has controlling stake decreased by 2.0% YoY to 19,566,743 TEU (2024: 19,958,253 TEU), accounting for 41.8% of the Group’s total, and the equity throughput from non-controlling terminals increased by 7.6% YoY to 27,283,333 TEU (2024: 25,360,065 TEU), accounting for 58.2% of the Group’s total.ChinaTotal throughput of the terminals in China increased by 4.6% YoY to 114,836,474 TEU in 2025 (2024: 109,808,199 TEU) and accounted for 75.1% of the Group’s total throughput. Total equity throughput of terminals in China increased by 1.6% YoY to 32,786,033 TEU (2024: 32,279,961 TEU), accounting for 70.0% of the Group’s total equity throughput.Bohai RimTotal throughput of the Bohai Rim region increased by 5.1% YoY to 52,060,240 TEU in 2025 (2024: 49,550,213 TEU) and accounted for 34.0% of the Group’s total. Total equity throughput of the Bohai Rim region decreased by 0.2% YoY to 13,261,079 TEU (2024: 13,282,472 TEU) and accounted for 28.3% of the Group’s total equity throughput. The total throughput of Dalian Container Terminal Co., Ltd. maintains steady growth, with total throughput increased by 2.2% YoY to 5,393,205 TEU (2024: 5,277,625 TEU).Yangtze River DeltaTotal throughput of the Yangtze River Delta region increased by 2.2% YoY to 16,848,434 TEU in 2025 (2024: 16,484,202 TEU) and accounted for 11.0% of the Group’s total. Total equity throughput of the Yangtze River Delta region increased by 2.1% YoY to 4,868,227 TEU (2024: 4,766,173 TEU) and accounted for 10.4% of the Group’s total equity throughput. Wuhan CSP Terminal Co., Ltd. has advanced simultaneously on land and sea, deepening collaboration with shipping companies, enhancing the density of its Yangtze River shipping routes, expanding intermodal water-rail channels, promoting the development of an international train assembly and distribution centre, and increasing rail freight volume, achieving a 31.8% YoY increase in total throughput to 323,624 TEU (2024: 245,627 TEU).Southeast Coast and OthersTotal throughput in the Southeast Coast and Others region decreased by 6.3% YoY to 5,621,527 TEU in 2025 (2024: 6,002,237 TEU) and accounted for 3.7% of the Group’s total throughput. Total equity throughput of Southeast Coast and Others region decreased by 0.6% YoY to 4,285,921 TEU (2024: 4,311,464 TEU) and accounted for 9.2% of the Group’s total equity throughput. Xiamen Ocean Gate Container Terminal Co., Ltd. strengthened its commercial marketing efforts and facilitated the addition of new shipping routes, leading a 4.1% YoY increase in total throughput to 2,679,812 TEU (2024: 2,574,593 TEU).Pearl River DeltaTotal throughput of the Pearl River Delta region increased by 5.2% YoY to 30,243,273 TEU in 2025 (2024: 28,756,347 TEU) and accounted for 19.8% of the Group’s total throughput. Total equity throughput of the Pearl River Delta region increased by 3.9% YoY to 8,256,568 TEU (2024: 7,945,689 TEU) and accounted for 17.6% of the Group’s total equity throughput. Guangzhou South China Oceangate Container Terminal Company Limited actively responded to the restructuring of shipping alliances and route adjustments, seizing growth opportunities in emerging Southeast Asian markets. Driven a significant YoY increase in container volume on Asian regional routes, driving a 7.9% YoY increase in total throughput to 6,025,563 TEU (2024: 5,582,825 TEU).Southwest CoastTotal throughput of the Southwest Coast region increased by 11.6% YoY to 10,063,000 TEU in 2025 (2024: 9,015,200 TEU), accounting for 6.6% of the Group’s total throughput. Total equity throughput of the Southwest Coast region increased by 7.1% YoY to 2,114,238 TEU (2024: 1,974,163 TEU) and accounted for 4.5% of the Group’s total equity throughput. The increase in total throughput and equity throughput can be attributed, on one hand, to the ongoing release of trade benefits from the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). On the other hand, Beibu Gulf Port Co., Ltd. has accelerated the development of the Beibu Gulf International Gateway Port and the international hub seaport. It has continuously optimized its container shipping network, intensified cargo sourcing efforts, and driven year-on-year growth in container volume.OverseasTotal throughput in overseas terminals increased by 11.5% YoY to 38,158,491 TEU in 2025 (2024: 34,224,523 TEU) and accounted for 24.9% of the Group’s total. Total equity throughput of overseas terminals increased by 7.9% YoY to 14,064,043 TEU (2024: 13,038,357 TEU) and accounted for 30.0% of the Group’s total equity throughput. The total throughput of Piraeus Container Terminal Single Member S.A. decreased by 6.0% YoY to 3,976,713 TEU (2024: 4,228,474 TEU), primarily due to a slowdown in market demand within the Mediterranean region. CSP Zeebrugge Terminal NV strengthened its commercial marketing efforts and added multiple mainline and feeder services, driving a 33.1% YoY increase in total throughput to 894,227 TEU (2024: 671,989 TEU).PROSPECTSThe global geopolitical landscape in 2026 remains complex and challenging, with persistent uncertainties in trade patterns. The International Monetary Fund (IMF) forecasts in its latest World Economic Outlook report that the global economy is projected to grow by 3.3% in 2026, maintaining a steady growth trajectory. According to London-based shipping consultancy Drewry, global container throughput growth is projected to slow to 1.8% in 2026. Against this backdrop, the Company will adhere to a high-quality development philosophy, closely aligning with the goal of becoming a world-class port logistics service provider. The Company will focus on our core business, improve operational efficiency, and strive to enhance global competitiveness and sustainable development capabilities.First, the Company will prioritize strategic guidance to optimize our global port layout. Guided by the principle of “expanding globally while deepening efficiency domestically”, the Company will accelerate the construction of a global terminal network that synergistically integrates developed and emerging markets, greenfield and brownfield terminals, and hub and gateway ports. The Company will strengthen corridor development, elevate service levels at key hub ports such as COSCO SHIPPING Ports Chancay PERU S.A., Piraeus Container Terminal Single Member S.A., and CSP Abu Dhabi Terminal L.L.C., and systematically advance hardware and software investments aligned with business growth and smart, low-carbon initiatives. Concurrently, the Company will increase the size of feeder networks, enhance route aggregation effects, and achieve a strategic framework where all terminals connect to form a network and develop synergistically.Second, deepen operational synergy to comprehensively enhance quality and efficiency. The Company will adhere to lean operations while strengthening marketing and internal coordination, as well as closely monitor shifts in the international shipping landscape to increase coverage of the parent company’s dual-brand routes at subsidiary terminals. The Company will also deepen business integration with the fleet of China COSCO SHIPPING Corporation Limited (the Company’s ultimate controlling shareholder) to accelerate diversified business development. The Company will expedite the construction of a digital marketing and business platform to transition from experience-driven to data-driven operations. Key initiatives include advancing the intelligent route planning project to enhance operational efficiency and strengthening standardized management of equipment throughout its lifecycle to sustain operational capacity.Third, strengthen network aggregation and enhance comprehensive service capabilities. The Company will focus on upgrading from “single-point development” to “network synergy.” Continuously reinforce trunk and feeder networks and corridor development at key hubs to enhance transshipment and network capabilities. Vigorously develop integrated “port + logistics” services and promote standardized supply chain products. Leveraging key logistics nodes, provide customized end-to-end solutions for emerging cargo types such as photovoltaic and energy storage. By coordinating global network resources, the Company will establish a tiered, synergistic operational system to comprehensively enhance supply chain resilience and service value-added.Fourth, accelerate innovation-driven development to cultivate and expand new productive forces. The Company will actively embrace digital and green industrial trends, integrating technological innovation with core business operations. The Company will deepen the integration of innovative applications like artificial intelligence with terminal operations, expanding the scaled application of digital twins and AI technologies in intelligent scheduling, equipment maintenance, and safety control. In green and low-carbon initiatives, the Company will intensify the promotion and application of new energy equipment, advance port microgrid construction and refined energy management, continuously reduce energy consumption per unit of output, and explore new pathways for green development.In 2026, the Company’s management will proactively address external challenges and seize development opportunities with a strong sense of mission and responsibility. Regarding the situation in the Middle East which has drawn significant attention, the Company will continue to closely monitor the situation and carefully assess any potential impact, and take any necessary measures to ensure operations continue uninterrupted. By implementing the aforementioned measures, we will substantially enhance the Company's core competitiveness and core functions, striving to deliver sustained and stable value returns for all shareholders.About COSCO SHIPPING Ports (https://ports.coscoshipping.com)COSCO SHIPPING Ports Limited (Stock Code: 1199) is a leading ports logistics service provider in the world and its terminals portfolio covers the five main port regions and the middle and lower reaches of the Yangtze River in China, Europe, the Mediterranean, the Middle East, Southeast Asia, South America and Africa, etc. As at 31 December 2025, COSCO SHIPPING Ports operated and managed 387 berths at 40 ports globally, of which 238 were for containers, with an annual handling capacity of approximately 133 million TEU.Building on the brand philosophy of “The Ports for ALL”, COSCO SHIPPING Ports has established its corporate mission of “Connecting Different Worlds” and is committed to maintaining a customer-centric approach to continuously improve the service and capacity of its global network and enhance the strategic positioning of key node ports and optimise logistics resource distribution. Leveraging ports as a conduit to connect global shipping services and serve global trade, the Company is dedicated to establishing a platform for mutual benefits and shared successes for all stakeholders involved with a vision of becoming “the leading global port logistics service provider with a customer-oriented focus”.Please visit the Company’s website(https://ports.coscoshipping.com）and the designated website of Hong Kong Exchanges and Clearing Limited(https://www.hkexnews.hk）for 2025 Annual Results Announcement. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
HKTDC launches GreenBiz HK campaign in Bangkok ACN Newswire

HKTDC launches GreenBiz HK campaign in Bangkok

March 18, 2026
HONG KONG, Mar 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – The Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) organised the GreenBiz HK campaign in Bangkok – comprising a GreenBiz HK Forum with dedicated thematic sessions, networking events and business matching meetings – alongside a Hong Kong Green Team delegation. The campaign aims to foster collaboration between Hong Kong and Thailand in the green economy. One of the highlights, the GreenBiz HK Forum, was held today at the Grande Centre Point Lumphini Hotel, attracting over 550 representatives from government and business across Thailand. Dr Chadchart Sittipunt, Governor of Bangkok, was the Guest of Honour and delivered opening remarks at the forum. The forum promoted exchange in green finance, green technology, supply chain and sustainable smart city development, strengthening the long-standing Hong Kong-Thai economic and business ties, while showcasing Hong Kong’s role as an international green finance and innovation hub.Anna Cheung, Assistant Executive Director of the HKTDC, said: “Hong Kong is well established as a superconnector and super value-adder. Its thriving ecosystem for green innovation and sustainable development combines policy support with strong finance flows, targeted R&D funding, dedicated innovation clusters and scalable solutions. To promote the city’s status as an international green finance and innovation centre, GreenBiz HK enables business leaders and experts from Hong Kong and Thailand across different fields to exchange practical insights and experiences, while exploring mutually beneficial opportunities and partnerships that align with global trends.”Dr Chadchart Sittipunt, Governor of Bangkok said: “The green transition is not a challenge any city or country can address alone—it requires strong partnerships, shared vision, and collective action across the public and private sectors.”; “The GreenBiz HK Forum is an important platform connecting Hong Kong’s green strengths with Bangkok’s sustainable development ambitions through meaningful business partnerships.”Multi-faceted forums spotlight green finance and innovationIn the “Hong Kong-Thailand Partnerships for Sustainability and Innovation” plenary session, leading government and business figures from Hong Kong and Thailand explored cross-border collaboration in green finance, innovation and sustainable development. Ms Chaoni Huang, Executive Vice President of the Hong Kong Green Finance Association (HKGFA); ; Managing Director, Head of Sustainable Finance and Transition, Asia, HSBC, Dr Kang Qu, Managing Director of Sustainability Strategy at Bank of China (Hong Kong), together with Dr Kim Mak, Chairman of ATAL Engineering Group and Mr John Lo, Founder of the Asia Carbon Institute, highlighted Hong Kong’s strengths as an international green finance hub and demonstrated how innovative financing tools are accelerating corporate ESG transformation.Dr Kim Mak, Chairman of ATAL Engineering Group, discussed the latest applications of green technologies, green buildings and smart city solutions, while Mr John Lo, Founder of the Asia Carbon Institute, shared practical insights on decarbonisation and ESG strategies. Mr Huang Weiwei, Chief Strategic Development Officer of China and Senior Vice Chairman of CP China, Charoen Pokphand Group from Thailand presented the company’s experience in renewable energy and environmental technologies, noting how Hong Kong’s capital platforms, professional services and global connectivity can support Thai enterprises in advancing the Bio–Circular–Green (BCG) economic model and expanding overseas. The session underscored the potential for deeper collaboration in green finance, sustainable technology and urban innovation.Two concurrent breakout sessions further deepened Hong Kong-Thailand cooperation in sustainable technology and future city development. The “Driving a Sustainable Tomorrow through Green Technology and Integrated Design” session focused on how green technologies, sustainable architecture, landscape solutions, energy-saving systems, renewable energy and smart city applications enhance urban resilience. Speakers from the Hong Kong Applied Science and Technology Research Institute (ASTRI), Henderson Land, Arup and Otherland Limited discussed integrated design and innovative technologies that support citywide decarbonisation. Dr Krithpaka Boonfueng, Executive Director of Thailand’s National Innovation Agency, shared Thailand’s progress in smart city development and expressed interest in leveraging Hong Kong’s multi-disciplinary strengths to accelerate regional sustainability. The second session, “Building Smarter, Greener and Healthier Cities: A Collaborative Initiative Between Hong Kong and Thailand and Opportunities for the Green Supply Chain in the Region”, supported by BEAM Society Limited and the Hong Kong Green Building Council, examined green building standards, low-carbon construction and developments in the regional green supply chain.Business matching accelerates Hong Kong-Thailand collaborationThrough targeted project matching, technical sharing and discussions, participants were able to translate the forum’s dialogue into concrete partnership opportunities, supporting practical progress in green technology, urban innovation and energy transition. The sessions strengthened business ties between Hong Kong and Thailand, accelerating cross-border collaboration and enabling enterprises to jointly capture emerging opportunities in the green economy.GreenBiz HK campaign in Bangkok is one of the key events under the Economic and Trade Express (ETE), a functional platform designed to help Hong Kong SMEs and start-ups explore business opportunities in overseas markets, while bringing in more enterprises to invest in and establish businesses in Hong Kong. The campaign’s networking luncheon was supported by Hong Kong Economic and Trade Office (HKETO) Bangkok, facilitating meaningful engagement between Hong Kong and the local business community.Hong Kong Green Team delegation promotes Hong Kong as Asia’s premier hub for integrated green servicesThe HKTDC also organised a Hong Kong Green Team delegation from 17 to 20 March to explore the burgeoning green market opportunities in Thailand. The delegation, co-led by Ms Anna Cheung and Ir Dr Lo Wai Kwok, GBS, MH, JP, Chairman of the HKTDC Infrastructure Development Advisory Committee, comprised 18 delegates from Hong Kong, representing a diverse spectrum of integrated green services, including architecture, engineering, smart city development, ESG advisory, green technology and more. Meetings with industry associations and major developers, such as the Thai Green Building Institute (TGBI), The Eastern Economic Corridor Office of Thailand (EECO), WHA Industrial Development and TPI Polene Public Company Limited, provided opportunities for Hong Kong delegates to explore partnerships with local Thai firms.GreenBiz HK brings together Hong Kong’s green service providers across green finance, ESG advisory, green building, property technology and smart city solutions, fostering cross-sector collaboration and industry advancement. The initiative encourages businesses to leverage Hong Kong’s mature capital market, financial expertise and professional services to support green and sustainable investment, certification and development and capture growth opportunities driven by the global green economy. The HKTDC will continue to use this platform to organise business missions, thematic conferences and networking activities, supporting enterprises in Southeast Asia and the Chinese Mainland in leveraging Hong Kong’s strengths in finance and innovation to expand internationally and advance sustainable development across the region.Photo download: https://bit.ly/4uQjIB4GreenBiz HK Forum was held today in Bangkok, attracting over 550 representatives from government and business sectors across Thailand. The forum brought together business leaders from Hong Kong and Thailand to explore cross-border collaboration in green finance, innovation and sustainable developmentAnna Chueng, Assistant Executive Director of the HKTDC, delivered welcome remarks at the forumDr Chadchart Sittipunt, Governor of Bangkok, delivered opening remarks at the forumIr Dr Lo Wai Kwok, Chairman of the HKTDC Infrastructure Development Advisory Committee, delivered welcoming remarks at the networking luncheonA one-on-one business matching session was arranged during the GreenBiz HK Forum, enabling companies and experts from both economies to connect“Hong Kong Green Team” Delegation engages with Thai industry bodies to explore cooperation opportunitiesHKTDC Media Room: https://mediaroom.hktdc.com/enMedia enquiriesPlease contact HKTDC’s Communication & Public Affairs Department:Navin LawTel: (852) 2584 4525Email: navin.cm.law@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Sunshine Insurance Delivers 2025 Results: Customer Operation System Continues to Innovate

March 18, 2026
HONG KONG, Mar 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – Insurance is an important sector of the modern economy and plays a vital role in national economic development, people’s livelihood protection, social stability, and risk prevention and control. As a leading private insurance group in China, Sunshine Insurance (06963.HK) further advanced the implementation of its “New Sunshine Strategy” in 2025. Despite a complex market environment, the Company achieved steady progress while maintaining both quality and efficiency, demonstrating strong resilience and long-term growth potential.Value Creation Capability Continues to Rise, with Notable Progress in Business TransformationThe continued enhancement of value creation capability was a key highlight of Sunshine Insurance’s performance in 2025. During the Reporting Period, the Company’s total premium income reached RMB150.72 billion (all amounts in RMB unless otherwise stated), while net profit attributable to equity owners of the parent amounted to RMB6.31 billion, and embedded value steadily increased to RMB120.78 billion. Overall, the Company’s key performance indicators remained solid, and its operating quality continued to improve.Meanwhile, Sunshine Insurance has continuously optimized its business structure with outstanding performance in its life insurance business. It has deepened its “One Body, Two Wings” strategy and advanced the transformation of its sales team and product structure. In its individual insurance business, variable-returns products and protection-type products together accounted for more than half of the portfolio. The property and casualty insurance business also achieved sustained structural optimization: the proportion of non-automobile insurance premiums rose to 46.1%, the share of household auto premiums to the automobile insurance increased by 2.6 percentage points year-on-year, marking remarkable results from business transformation.Continuous Innovation in Customer Management System, Leading Reputation and Customer LoyaltyRefined customer management and innovative products and services form the core competitiveness of Sunshine Insurance. In 2025, adhering to the “people-centered” value orientation, the Company accurately addressed the full life-cycle needs of its customers and further consolidated its customer base.Addressing the unique needs of the silver-haired demographic, Sunshine Life Insurance launched 12 dedicated products under the “Better Life”series, delivering innovative breakthroughs in product design, eligible age, benefit payout structures and supporting services. The Company also upgraded its home-based elderly care services, which now cover 232 cities nationwide. Meanwhile, Sunshine Property & Casualty (P&C) Insurance introduced auto insurance claims service robot, enabling round-the-clock online response and full-process support throughout the claims journey. It also launched several Pro-version short-term health insurance products, effectively facilitating the conversion of single auto insurance customers into customers with comprehensive insurance coverage. The proportion of personal auto insurance customers purchasing non-auto insurance products reached 63.1%, representing a year-on-year increase of 5.3 percentage points. Additionally, the Company further advanced its “Partnership Action” risk management services, extending dedicated services to the onshore wind power sector and providing “professional + technology-enabled” risk solutions to 35,000 corporate clients. As a result, its service reputation and customer loyalty continued to lead the market.Accelerating Technological Innovation, Achieving Comprehensive Improvements in Operational EfficiencyTechnological innovation has become a new quality productivity driver for Sunshine Insurance’s high-quality development. In 2025, the Group comprehensively advanced the implementation of its “Robotics Engineering” and “Data Engineering” initiatives, with a large number of core AI applications successfully deployed. Sunshine Life independently developed an “AI Customer Management Assistant,” capable of second-level response times and quickly generating personalized customer management plans. The system has now been deployed across six major business platforms.Sunshine P&C has also launched a Claims Service Robot, leveraging a dedicated customer claims service group model to create a fully online, end-to-end service loop covering claim reporting, intelligent loss assessment, and claim payment. Customer inquiry response times have been shortened from minutes to seconds, claims inspection efficiency has improved by 20% compared with traditional models, and the customer satisfaction rate has reached 98%, significantly enhancing both service responsiveness and the overall claims experience.In terms of data engineering, Sunshine Insurance has innovatively built a siphon-style database, integrating the entire process of data collection, analysis, and application. This enables a self-driven, closed-loop operation of data, allowing data to truly become the “source of vitality” that drives business growth.Overall, the strong performance in 2025 serves as a vivid testament to Sunshine Insurance’s deepened strategic transformation and focus on high-quality development, and is also a significant result of technological innovation empowering its core insurance business. Looking ahead, the Company will remain committed to its founding mission of “bringing more sunshine to people,” further strengthening its core capabilities, deepening its engagement in people’s livelihood security, proactively aligning with national strategies, and delivering premium, more efficient and more human-centered insurance services to customers, thereby contributing Sunshine’s strength to the high-quality development of the industry. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

The ‘New Sunshine Strategy’ Gains Tangible Results, Sunshine Insurance Group Delivers a High-quality 2025 Performance Report

March 18, 2026
HONG KONG, March 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – On March 16, Sunshine Insurance officially released its 2025 annual results report. The report shows that in 2025, amid the insurance industry’s ongoing transformation and a complex market environment, Sunshine Insurance remained firmly focused on its high-quality development goals and continued to advance the implementation of its “New Sunshine Strategy” Through prudent operations, the company achieved simultaneous improvements in quality and efficiency, delivering a strong performance marked by both depth and warmth.At the strategic level, Sunshine Insurance has, since 2023, been fully implementing its “New Sunshine Strategy” of “Technological Sunshine, Valuable Sunshine, and Caring Sunshine ”, guiding its development with strategic determination. This strategy integrates technological empowerment, value creation, and customer service throughout the entire business process, gradually building a differentiated competitive advantage.In terms of “Technological Sunshine”, Sunshine Insurance created a form of new quality productivity in insurance with distinctive Sunshine characteristics with “Robotics Engineering ” and “Data Engineering” as its core initiatives. In terms of “Robotics Engineering ”, the Company advanced the deployment of its “AI+” strategy across 12 business segments in three key areas: sales, services, and management. A large number of core AI applications have been successfully implemented, significantly optimizing user experience while improving quality, efficiency, and operational management capabilities. In terms of “Data Engineering ”, the Company innovatively established a “siphon-style database”, connecting the entire process of data collection, analysis, and application to create a self-driven closed-loop data operation system. This enables data to truly become the “source of vitality” driving business growth. The Company also focuses on unlocking data value throughout the entire customer lifecycle, promoting deep scenario-based applications and enabling the large-scale release of data value.In terms of “Valuable Sunshine”, Sunshine Life focused on profit-source management and asset-liability matching, and steadily advanced the management of the “three margins”. Adhering to coordinated development across multiple business lines, it deepened the “One Body, Two Wings” strategy, continuously optimized its product structure, and accelerated the transformation of its sales force. Sunshine Property and Casualty (P&C) continued to take the “Mortality Table Project” as a core initiative to enhance its capabilities in risk pricing, resource allocation and cost management, further strengthening the foundation for sustainable development. In terms of asset management, the Group adheres to the philosophy of long-term investment and value investment, with asset-liability coordination as the core principle. The Group continued to optimize its investment portfolio structure and steadily enhanced its capability to achieve scientific matching and dynamic coordination between assets and liabilities, striving to obtain stable returns across economic cycles. At the same time, the Group fully leverages the characteristics and advantages of insurance funds as “patient capital”, aligns closely with the strategic direction of the “15th Five-Year Plan”, and actively advances the “five priorities” in the financial sector.In terms of “Caring Sunshine”, focusing on the needs of the silver-haired demographic, Sunshine Life Insurance launched 12 dedicated products under the “Better Life” series, delivering innovative breakthroughs in product design, eligible age, benefit payout structures and supporting services. In addition, the Company comprehensively upgraded its home-based elderly care services, effectively enhancing the sense of gain, happiness, and security among senior customers. Sunshine P&C Insurance introduced auto insurance claims service robot, enabling round-the-clock online response, intelligent guidance, and full-process support throughout the claims process, significantly improving the service experience for auto insurance claims customers. The Company also continued to deepen the implementation of the “Partnership Action” risk management service, with dedicated services further expanded to cover the onshore wind power sector, thereby further enhancing the capability and quality of its risk management services.Benefiting from the ongoing implementation of the “New Sunshine Strategy” and the comprehensive development of its core capabilities, in 2025 Sunshine Insurance’s three core businesses—life insurance, property & casualty insurance, and asset management—worked in synergy, achieving comprehensive improvement in operational efficiency and effectiveness, continuously strengthening core competitiveness, and maintaining steady and robust high-quality development.Overall, guided by the “New Sunshine Strategy”, Sunshine Insurance achieved coordinated growth in scale, value and efficiency in 2025, while continuously improving the quality and effectiveness of its operations. Looking ahead, Sunshine Insurance will remain committed to the core mission of insurance, further advance the implementation of the “New Sunshine Strategy”, promote the coordinated development of its diversified businesses, and steadily embark on a new journey of high-quality development, contributing more Sunshine’s strength to the industry and society. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
FILMART and EntertainmentPulse 2026 open today JCN Newswire

FILMART and EntertainmentPulse 2026 open today

March 18, 2026
HONG KONG, Mar 17, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The 30th Hong Kong International Film and TV Market (FILMART) and EntertainmentPulse, organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), is taking place from March 17 to 20 at the Hong Kong Convention and Exhibition Centre. The four-day event gathers global film and entertainment industry leaders to showcase new productions and cutting-edge technologies, while fostering discussions on international market trends and opportunities.The Entertainment Expo Hong Kong, encompassing eight major entertainment events including FILMART and EntertainmentPulse, held its kick-off ceremony this afternoon at the FILMART venue. The ceremony was officiated by Chan Kwok Ki, Chief Secretary for Administration of HKSAR, Rosanna Law, Secretary for Culture, Sports and Tourism of HKSAR, Professor Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, Dr Peter Lam, Chairman, HKTDC Entertainment Industry Advisory Committee, Dr Wilfred Wong, Chairman, Hong Kong International Film Festival Society, Qin Zhengui, Deputy Director General of Film Bureau and Managing Director of Screenplay Planning Center of the Publicity Department of Central Committee of Communist Party of China, Yang Yong, Deputy Director-General, Department of International Cooperation (Office of Hong Kong, Macao and Taiwan Affairs), National Radio and Television Administration, and representatives from the Expo’s event organisers.The Expo is co-organised by the HKTDC and sponsored by the Cultural and Creative Industries Development Agency (CCIDA), the Film Development Fund, and the Culture, Sports and Tourism Bureau. This year's opening ceremony celebrates both the 30th edition of FILMART and the 50th milestone of the Hong Kong International Film Festival (HKIFF), reaffirming their role in driving continuous growth for the city's entertainment industry.At the kick-off ceremony of the Hong Kong Entertainment Expo cum 30th FILMART and 50th HKIFF Celebration, Professor Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, stated: “The HKTDC celebrates its 60th anniversary this year and FILMART has been around for half of the HKTDC’s existence, making 2026 a special year for us. Over the years, FILMART has grown to become the world-recognised leading entertainment content marketplace of Asia, as well as a must-join event for the global entertainment industry. For the 30th edition, FILMART is more international than ever, presenting productions of over 790 exhibitors across a record high participation of 38 countries and regions, connecting them with 7,700 business visitors from about 50 countries and regions.”Rising international participation with exhibitors driving cross-regional film and entertainment exchangeThis year’s FILMART has attracted a record number of participating countries and regions. Exhibitors from emerging markets such as Belgium, Myanmar, Poland, Sri Lanka, and Uzbekistan are joining for the first time. Other participating countries and regions include the Chinese Mainland, Taiwan, France, Germany, Italy, Korea, Malaysia, the Philippines, Thailand, the United Kingdom, the United States and Vietnam, bringing broader international representation and further enhancing the event’s global reach. The Mainland contingent has expanded significantly, with a number of new provinces and municipalities participating, including Chongqing, Fujian, Guizhou, Shandong and Sichuan. Various leading mainland film and entertainment companies, including Tencent Video, Bilibili, iQIYI and Youku, are exhibiting at FILMART, leveraging the platform to expand their presence in overseas markets.Major Hong Kong film and entertainment companies are also participating this year. Sil-Metropole Organisation and Mei Ah Entertainment will showcase their latest productions created using virtual reality and AI, highlighting the distinctive appeal of Hong Kong’s culture. Other local exhibitors include Media Asia, Edko Films, Golden Scene, Entertaining Power, Muse Communication, RTHK, Television Broadcasts Limited, MakerVille, i-Cable Communications, and more, will unveil upcoming projects and productions, offering new partnership and investment opportunities for industry players worldwide.A total of 40 events will take place during FILMART. Highlights include the “Forum on International Communication Cooperation and Innovation for a New Vision”, organised by the International Cooperation Department of National Radio and Television Administration of China, and the “International Short Drama Association 2026 Asian Forum”. Major mainland production companies, such as Youhug Media and Linmon Picture Media, will also hold content showcases and launch events during the market. On the business front, multiple cooperation agreements will be signed at FILMART; the Sichuan Pavilion will host a project signing ceremony covering areas such as copyright trading and strategic collaboration. International participants are also actively engaging with the global industry. Thailand’s Ministry of Culture will present the country’s latest film and television projects, while activities organised by ICEX Spain Trade & Investment will explore creative collaboration and co-production opportunities between the Asian and European markets.Producers Connect draws broad international participation to foster cross-border co-productionProducers Connect, jointly organised by the HKSAR’s Culture, Sports and Tourism Bureau, the Cultural and Creative Industries Development Agency, the Hong Kong Film Development Council and the HKTDC, returns this year. Partnering with 10 international film institutions, including those from Chinese Mainland, Indonesia, Italy, Korea, Malaysia, the Philippines, Slovenia, Spain, the United Kingdom and Vietnam, the programme brings together more than 100 producers from Hong Kong and across the globe. Through a series of small group business matching sessions, Producers Connect designed to foster cross-cultural exchange and unlock new collaboration opportunities.To further discuss emerging co-production trends, a dedicated forum themed “International Coproductions in an Evolving Film Industry Landscape” will be held tomorrow afternoon. The session will feature a distinguished line-up of speakers sharing forward-looking perspectives, including Peter Chan, renowned Hong Kong director, Janet Yang, Golden Globe-winning producer, and Singaporean Cannes-winning director Anthony Chen, alongside other industry professionals with extensive international co-production experience. Together they will share the latest developments in co-production from multiple perspectives and explore how Hong Kong and Asia’s film industries can broaden their global development horizon.In addition, the fireside chats series will focus on business opportunities across key markets, including Asia, ASEAN and Europe, as well as the market strategies and commercial value associated with intellectual property expansion and the remaking of classic IP. A series of workshops will also be organised to enable industry professionals to better grasp emerging technologies and evolving market models while enhancing flexibility and possibilities for cross-regional collaboration.AI Hub returns with upgraded scale to support mainland enterprises going globalThe AI Hub, first introduced at last year’s FILMART to wide acclaim, returns this year with an expanded presence. Organised by the HKTDC and co-organised by the Hong Kong Association of Motion Picture Post Production Professionals, the AI Hub brings together leading mainland AI and technology companies, including Alibaba Cloud, Kling AI, MiniMax, Vidu, Nanjing Xuanjia Network Technology Co., Ltd., Daogu Culture Limited, and more. These exhibitors will present their latest applications and technological breakthroughs in areas such as AI generated content (AIGC), AI-generated short dramas and AI animation. Beyond showcasing cutting-edge technologies, the upgraded AI Hub also focuses on fostering commercial collaboration, supporting mainland technology enterprises as they go global and expand into new markets. Academic institutions, including The University of Hong Kong, The Hong Kong Academy for Performing Arts and Lingnan University, are also actively participating, contributing to the advancement of innovation in local film and entertainment production.To further strengthen industry capabilities in AI adoption, this year’s edition also introduces the AI Academy, newly established with support from the CCIDA and the Film Development Fund. Through 18 thematic workshops, industry experts will explain practical applications and emerging trends of AI technologies across the filmmaking process, helping practitioners navigate transformation and upgrading across multiple stages—from creative development and filming to post-production and content promotion.A dedicated panel session will be held tomorrow under the theme “Human-in-the-Loop: Balancing Cinematic Craft and Generative AI”. The panel will feature leading voices from the AI technology sector, including Yuhang Cheng, COO of the Midjourney China Club; Yunan Zhang, Vice President of MiniMax; and Fu Binxing, CEO of China Huace Film & TV Co., Ltd. Together they will explore the Human-in-the-Loop model of content creation, examining how filmmakers can effectively harness AI to enhance content quality while retaining creative leadership.EntertainmentPulse explores film financing and global opportunities for short dramasHeld alongside FILMART, the fifth edition of EntertainmentPulse examines some of the most pressing issues in today’s film and entertainment market, including the global expansion of short dramas, opportunities and future directions for international co-productions, emerging models of collaboration between AI and film production, and the creation and expansion of global animation IP. Through these discussions, the forum provides the industry with in-depth and forward-looking market insights.This year’s EntertainmentPulse also includes a dedicated session on film financing and investment. Industry leaders such as Justin Deimen, Managing Partner of Goldfinch International; Bennett Pozil, Executive Vice President and Head of Corporate Banking at East West Bank; and Catherine Ying, President of CMC Pictures and Pearl Studio, will share insights on financing trends and strategies in the Asian film industry, examining how film projects and co-productions can enter new markets while unlocking the commercial value derived from film and television IP. As the micro-short dramas boom continues to gain global momentum, the forum also features a dedicated seminar on this fast-growing format. Speakers include Wang Xiangbin, Founder and CEO of DataEye, a Mainland Chinese big-data company specialising in content marketing analytics, and Xiaoqian Chen, Vice President of Mansen (Shenzhen) Culture Media Co., Ltd, a major short dramas platform. They will examine the latest trends in the international expansion of Chinese mainland’s short dramas and explore emerging opportunities in overseas markets. Another highlight is a panel discussion featuring the production teams behind the Hong Kong Film Awards-nominated film Ciao UFO — including Amy Chin, Patrick Leung and Kong Ho Yan — alongside the team behind Unidentified Murder, represented by Kwok Ka Hei, Fung Wai Sze and Lee Chun Kit. Moderated by veteran Hong Kong film critic Thomas Shin, the discussion will explore how Hong Kong filmmakers preserve local cultural characteristics while responding flexibly to evolving market dynamics, opening up new possibilities for the development of the city’s film industry.HKIFF Industry Project Market provides platform for industry exchangeThe 24th Hong Kong – Asia Film Financing Forum (HAF), the core section of the HKIFF Industry Project Market, runs for three consecutive days from today (17–19 March 2026) within the FILMART venue. This year’s selection features 42 film projects from 22 countries and regions, representing a wide range of development stages. Among them, 13 are animation or genre projects spanning themes such as family-driven narratives, comedy, thriller, fantasy, action and science fiction, showcasing the diversity and creative vitality of Asian storytelling. All shortlisted projects will be presented alongside FILMART during the HKIFF Industry Project Market, providing opportunities for project teams to exchange ideas with industry professionals, present their latest development progress and creative direction, and foster collaboration across Asia and the wider international film community.FILMART and EntertainmentPulseDate: 17 – 20 March 2026Website:FILMART— http://www.hktdc.com/hkfilmartEntertainementPulse — https://hkfilmart.hktdc.com/conference/hkfilmart/en/programmeEntertainment ExpoDate: 15 March – 19 April 2026Spectacular events: Three founding projects - Hong Kong International Film & TV Market (FILMART), Hong Kong International Film Festival (HKIFF), Hong Kong Film Awards (HKFA); and five core events: Asian Film Awards (AFA), Digital Entertainment Summit (DES), EntertainmentPulse (EP), Hong Kong - Asia Fim Financing Forum (HAF), Microfilm Production Support Scheme (Music)Photo Download: https://bit.ly/4sPaX8qThe 30th Hong Kong International Film and TV Market exhibition (FILMART) opens today, attracting over 790 exhibitors from 38 countries and regionsThe Entertainment Expo kick-off ceremony (17 Mar) officiating guests include: Chan Kwok Ki, Chief Secretary for Administration, HKSAR (front row; center), Rosanna Law, Secretary for Culture, Sports and Tourism of HKSAR (front row; fifth from left), Prof Frederick Ma, Chairman, HKTDC (front row; sixth from right), Dr Peter Lam, Chairman, HKTDC Entertainment Industry Advisory Committee (front row; sixth from left), Dr Wilfred Wong, Chairman, Hong Kong International Film Festival Society (front row; fifth from right), Qin Zhengui, Deputy Director General of Film Bureau and Managing Director of Screenplay Planning Center of the Publicity Department of Central Committee of Communist Party of China (front row; fourth from left), Yang Yong, Deputy Director-General, Department of International Cooperation (Office of Hong Kong, Macao and Taiwan Affairs), National Radio and Television Administration (NRTA) (front row; fourth from right), and representatives from the Expo’s event organisersChan Kwok Ki, Chief Secretary for Administration of the HKSAR, delivers an opening speech at the Entertainment Expo kick-off ceremony cum 30th FILMART and 50th HKIFF CelebrationProf Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, delivers welcome remarks during the Entertainment Expo kick-off ceremony cum 30th FILMART and 50th HKIFF Celebration The AI Hub, first introduced at FILMART last year to strong acclaim, returns this year on a larger scale. It brings together several leading AI and technology companies from Chinese Mainland, supporting their go global expansion and helping them explore new business opportunities overseas FILMART also brings back the Producers Connect, providing a networking platform for local and international producers to connect and fostering more cross-regional co-production opportunitiesMedia Enquiries:For enquiries, please contact:Raconteur PR AgencyBetsy TseTel: (852) 9742 7338Email: betsytse@raconteur.hkMolisa LauTel: (852) 6187 7786Email: molisalau@raconteur.hkHKTDC Communication and Public Affairs Department:Serena Cheung Tel: (852) 2584 4272 Email: serena.hm.cheung@hktdc.org HKTDC Mediaroom: http://mediaroom.hktdc.com/tcAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Pemimpin pro-kehidupan mengkritik rancangan undang-undang Inggris yang ‘gila’ yang akan mencabut kriminalisasi aborsi tertentu hingga kelahiran

March 17, 2026
(SeaPRwire) - EKSKLUSIF: Pemimpin kelompok pro-kehidupan internasional mengkritik rancangan undang-undang yang sedang dipertimbangkan di Inggris Raya yang akan melindungi perempuan dari tanggung jawab pidana untuk aborsi hingga melahirkan.Dalam sebuah wawancara dengan Digital, CEO 40 Days for Life Shawn Carney mengatakan bahwa anggota parlemen Inggris mengikuti upaya Partai Demokrat di AS dalam mengizinkan aborsi dalam kasus-kasus ini, yang ia gambarkan sebagai "benar-benar absurd.""Mereka belum benar-benar melobi untuk ini," kata Carney. "Biasanya, Eropa jauh lebih konservatif mengenai aborsi daripada Amerika Serikat. Sebagian besar negara Eropa mengatur aborsi hingga 12 minggu. Inggris memiliki 16 minggu. Dalam beberapa kasus, mereka melakukan aborsi akhir, hingga 24 minggu. Tetapi sekarang mereka menginginkan aborsi hingga 40 minggu. Dan ini tampaknya datang begitu saja."Carney mengatakan ia khawatir rancangan undang-undang ini, jika disahkan menjadi undang-undang, akan "memulai tren yang tidak menguntungkan di seluruh Eropa."Rancangan Undang-Undang Kejahatan dan Kepolisian (Crime and Policing Bill) mencakup ketentuan, Klausul 208, yang akan menghapus sanksi pidana bagi perempuan di Inggris dan Wales yang mengakhiri kehamilan mereka sendiri pada tahap apa pun. Rancangan undang-undang ini sekarang berada dalam tahap akhir di House of Lords dan diperkirakan akan mendapat pemungutan suara paling cepat hari Rabu. Jika House of Lords menyetujui klausul tersebut, rancangan undang-undang akan kembali ke House of Commons untuk perubahan akhir sebelum menerima Royal Assent untuk menjadi undang-undang.Berdasarkan ketentuan tersebut, seorang perempuan tidak dapat lagi diselidiki, ditangkap, atau dituntut karena mengakhiri kehamilannya sendiri pada usia kehamilan berapa pun, meskipun ambang batas hukum standar saat ini untuk sebagian besar aborsi di Inggris dan Wales adalah 24 minggu.Meskipun perempuan yang menggugurkan kandungannya akan dibebaskan dari tanggung jawab pidana, dokter dan pihak lain yang membantu aborsi setelah 24 minggu tanpa kebutuhan medis masih dapat menghadapi tuntutan pidana.Saat anggota parlemen mempertimbangkan Klausul 208, beberapa amandemen telah diajukan, termasuk menghapusnya sepenuhnya, memodifikasinya untuk mengecualikan aborsi akhir, dan menambahkan persyaratan tatap muka untuk konsultasi medis guna mengakhiri layanan yang disebut "pills-by-post" (pil melalui pos).Carney berpendapat bahwa dua amandemen terakhir masih tidak dapat diterima, menyatakan bahwa klausul tersebut tampaknya mewakili "keinginan untuk membunuh.""Menurut saya ini gila," katanya. "Saya tahu apa yang mereka coba lakukan, tetapi Anda perlu memerangi undang-undang dengan mengatakan bahwa kami tidak menggugurkan anak pada usia 40 minggu. Kiri telah membangun seluruh gerakan yang mampu bertahan di luar rahim dengan viabilitas. Kemudian, seiring kemajuan sains dan kedokteran, viabilitas berubah karena kami dapat melakukan banyak hal untuk anak-anak yang belum lahir. Jadi mereka mengatakan pada awalnya itu 24 minggu, dan kemudian itu 22 minggu. Beberapa mengatakan itu 20 minggu. Yang lain mengatakan itu masih 22 minggu. Tidak ada yang pernah mengatakan itu 40 minggu. Mereka semua mengatakan, tentu saja, Anda dapat bertahan hidup di luar rahim. Ini hanyalah keinginan untuk membunuh, tampaknya, pada usia 40 minggu.""Saya mengerti gagasan untuk membuat kompromi hukum," lanjutnya. "Tetapi kompromi itu adalah bahwa Anda orang-orang sudah kehilangan akal. Anda ingin menggugurkan anak sehari sebelum ia lahir. Dan itu tidak diperlukan secara medis. Bayinya sepenuhnya layak hidup... jadi begitulah cara saya pikir Anda harus mengalahkan rancangan undang-undang ini."Carney juga mengatakan bahwa "orang tidak ingin merayakan aborsi" dan "tentu saja tidak ingin membual tentang bagaimana mereka dapat melakukan aborsi hingga 40 minggu," menambahkan bahwa penentang rancangan undang-undang Inggris "kurang memiliki respons yang masuk akal" terhadap upaya untuk mengizinkan aborsi apa pun hingga melahirkan.Ia menambahkan bahwa meskipun kebanyakan orang bukanlah "monster" yang mencari aborsi pada usia 40 minggu, penghapusan tanggung jawab hukum bagi perempuan pada titik itu dapat membuat aborsi lebih dapat diterima secara sosial."Menurut saya, apa yang dilakukannya adalah menghilangkan sedikit stigma dari aborsi pada usia 8, 10, 12, 16 minggu, karena biasanya apa yang kami lihat di AS adalah ketika Anda memiliki negara bagian yang mengatakan, hei, Anda akan melakukan aborsi hingga 40 minggu, apa yang mereka lakukan adalah mengatakan, yah, oke, saya tidak seburuk itu. Aborsi saya tidak seburuk itu karena hanya pada usia 10 minggu, hanya pada usia 12 minggu, hanya pada usia 16 minggu," kata Carney."Bukan berarti Anda akan melihat banyak aborsi pada usia 40 minggu. Ini adalah mentalitas bahwa aborsi bukanlah masalah besar. Anda bahkan dapat melakukannya sehari sebelum lahir, dan jadi itu lebih dapat diterima oleh kebanyakan orang," lanjutnya."Orang-orang bukanlah monster," tambahnya. "Monster yang menulis rancangan undang-undang ini, yang biasanya adalah orang kulit putih yang sangat liberal yang mengatakan, Anda tahu apa, kita perlu dapat melakukan aborsi sehari sebelum ulang tahun Anda. Dan kebanyakan orang melihat sekeliling di sebuah pesta dan mengatakan orang itu benar-benar gila."Kiri "telah mengikat diri mereka pada hal ini," kata Carney."Mereka percaya bahwa Anda membutuhkan aborsi tanpa batas setiap saat agar menjadi masyarakat yang bebas dan adil," kata Carney. "Tetapi tidak ada yang benar-benar membutuhkan itu secara medis sama sekali."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization ACN Newswire

AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization

March 17, 2026
SINGAPORE, Mar 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - AdsDrama, a digital platform focused on short drama content and online advertising, has introduced an ecosystem designed to integrate content distribution, advertising services, and user participation. The launch comes as short-form video continues to expand globally, shaping how content is consumed and monetized across digital channels.What Is AdsDrama?AdsDrama (https://www.adsdrama.com) is a platform centered on short drama marketing and digital advertising monetization. It connects content creators, advertisers, and users through a structured system intended to support content distribution and advertising delivery.Unlike traditional content platforms where users primarily consume media, AdsDrama incorporates a participation-based model. Users can engage with certain platform functions related to content promotion and advertising processes.The platform operates through a structured framework designed to simplify user access and participation.User OnboardingNew users can register and access an introductory interface that presents the platform’s core features, including its advertising workflows and operational structure.This step is intended to provide a general understanding of how the platform functions.Participation Through Structured LevelsAfter onboarding, users may choose to access different participation levels. Each level provides access to specific platform features, which may include:Defined activity parametersAccess to advertising-related tasksSystem-based allocation of activitiesThe platform indicates that certain processes are managed through internal systems that handle distribution and performance tracking.Automated Advertising SystemAdsDrama utilizes a data-driven system to distribute short drama content across various digital channels, including:Social media platformsShort video networksOther online content distribution channelsThe platform states that it applies audience targeting and traffic allocation tools to support content visibility.Revenue ModelAccording to AdsDrama, the platform incorporates multiple revenue streams as part of its business model:Online advertising revenue derived from ad placements and traffic distributionContent monetization, including paid access to selected short drama contentBrand collaborations, such as sponsored content and integrationsIP commercialization through licensing and content expansionTechnology services related to advertising delivery and data optimizationThe company states that this diversified structure is intended to support ongoing platform development.Key Features of AdsDramaData-Driven OptimizationAdsDrama reports that it uses analytics and performance tracking tools to monitor advertising campaigns and refine delivery strategies.Structured Financial SystemThe platform describes a multi-layer account system designed to manage user balances, which may include:Available balancesProcessing stagesPending allocationsThis structure is intended to support internal accounting processes and system organization.Standardized Withdrawal MechanismAdsDrama indicates that it applies standardized procedures for withdrawals within its operational framework, aiming to streamline processing and reduce administrative complexity.Why AdsDrama Is GrowingIndustry trends may help explain the emergence of platforms such as AdsDrama:Growth of short-form content, as short video and serialized formats continue to attract broad audiencesExpansion of digital advertising, with businesses increasing spending on online channelsGradual shift toward participation-based models, where users engage beyond passive content consumptionIs AdsDrama Worth Exploring?AdsDrama may be relevant to individuals and organizations interested in:Digital advertising platformsContent distribution modelsEmerging forms of online engagementAs with any platform, users are encouraged to review publicly available information and consider potential risks before engaging.AdsDrama represents an approach that combines short-form content with digital advertising infrastructure and user-facing features. As the digital media landscape continues to evolve, platforms of this kind reflect ongoing experimentation in content distribution and monetization models.Media contactBrand: AdsDrama LTDContact: Media teamWebsite: https://www.adsdrama.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
SEC dan CFTC Jelaskan Hadiah Penambangan Bitcoin Bukan Sekuritas Berita

SEC dan CFTC Jelaskan Hadiah Penambangan Bitcoin Bukan Sekuritas

March 17, 2026
TLDR SEC dan CFTC mengklarifikasi imbalan penambangan Bitcoin sebagai “protocol mining” dan bukan sekuritas. (SeaPRwire) - Panduan baru memberikan kerangka kerja regulasi yang lebih jelas untuk aset dan transaksi kripto. Interpretasi SEC membantu mendefinisikan perbedaan antara komoditas digital dan sekuritas. CFTC dan SEC menekankan kolaborasi untuk menciptakan aturan yang jelas bagi keuangan terdesentralisasi (DeFi). U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) dan Commodity Futures Trading Commission (CFTC) telah mengeluarkan pernyataan bersama yang memberikan kejelasan mengenai perlakuan regulasi terhadap aset dan transaksi kripto tertentu. Dirilis pada 17 Maret 2026, panduan ini mencakup klarifikasi penting mengenai imbalan penambangan Bitcoin. Menurut pernyataan bersama tersebut, imbalan penambangan Bitcoin termasuk dalam kategori “protocol mining,” yang berarti tidak dianggap sebagai sekuritas menurut hukum federal. Interpretasi ini merupakan tanggapan terhadap kebutuhan yang berkembang akan regulasi yang jelas mengenai aset digital, terutama seiring dengan semakin maraknya platform keuangan terdesentralisasi (DeFi) dan transaksi kripto. Klarifikasi dari SEC dan CFTC memberikan kejelasan yang sangat dibutuhkan bagi pelaku pasar dan inovator yang ingin menavigasi lanskap regulasi yang terus berkembang. Panduan Bersama SEC dan CFTC tentang Aset Kripto Panduan interpretatif bersama SEC dan CFTC menguraikan bagaimana hukum sekuritas federal berlaku untuk berbagai aset dan transaksi kripto. Tujuan utama dari panduan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih jelas kepada pelaku pasar tentang bagaimana regulator bermaksud menerapkan hukum yang ada terhadap komoditas digital, barang koleksi, dan aset berbasis blockchain lainnya. JUST IN: The @SECGov and @CFTC have issued joint, Commission-level interpretive guidance outlining how federal securities laws apply to certain crypto assets and transactions. This follows a submission to OIRA earlier this month signaling the agencies’ intent, and was approved… pic.twitter.com/zMxHSlZUNB — Eleanor Terrett (@EleanorTerrett) March 17, 2026 Poin kunci dalam panduan ini adalah klarifikasi bahwa imbalan penambangan Bitcoin diklasifikasikan sebagai “protocol mining,” yang berbeda dari kontrak investasi. Dengan demikian, imbalan ini tidak termasuk dalam regulasi sekuritas yang biasanya dikaitkan dengan kontrak investasi. Klarifikasi ini sangat penting bagi para penambang dan pengembang blockchain, karena membantu mendefinisikan batasan pengawasan regulasi di pasar yang berkembang pesat. Ketua SEC Paul Atkins dan Ketua CFTC Michael Selig sama-sama menekankan pentingnya menetapkan batasan yang jelas dalam industri kripto yang terus berkembang. “Sudah terlalu lama, para pembangun, inovator, dan pengusaha Amerika menantikan panduan yang jelas,” kata Selig. “Interpretasi hari ini memberikan kepastian kepada pasar, mendorong lingkungan di mana industri kripto dapat berkembang di bawah aturan yang jelas dan rasional.” Klarifikasi Aktivitas Aset Kripto Panduan ini juga membahas berbagai aktivitas aset kripto, termasuk staking, airdrop, dan wrapping aset kripto non-sekuritas. Panduan ini merinci bagaimana aktivitas tersebut diperlakukan di bawah hukum sekuritas federal, memberikan lingkungan yang lebih dapat diprediksi bagi pengembang dan investor untuk membangun dan bertransaksi di ruang kripto. Menurut interpretasi SEC, aset kripto yang bukan merupakan sekuritas itu sendiri masih dapat tunduk pada hukum sekuritas jika merupakan bagian dari kontrak investasi. Panduan ini juga membahas keadaan di mana kontrak tersebut dapat berakhir, memberikan kejelasan bagi pelaku pasar yang mungkin memiliki kekhawatiran tentang kelangsungan aktivitas aset kripto mereka. Dengan menawarkan taksonomi token yang koheren untuk komoditas digital, barang koleksi, stablecoin, dan sekuritas digital, SEC dan CFTC telah mengambil langkah penting dalam menguraikan bagaimana aset kripto harus diklasifikasikan dan diatur. Taksonomi ini sangat penting untuk mengembangkan kerangka kerja regulasi yang konsisten dan adil bagi pasar kripto. Masa Depan Regulasi Kripto dan Kepercayaan pada Sistem Terdesentralisasi Pernyataan bersama dari SEC dan CFTC menyoroti pentingnya membangun kembali kepercayaan dalam sistem keuangan dan peran teknologi terdesentralisasi dalam proses ini. Kedua lembaga menekankan komitmen mereka untuk membina lingkungan regulasi yang mendukung inovasi sambil tetap menjaga perlindungan konsumen dan integritas pasar. “Masa depan keuangan adalah terdesentralisasi, dan sangat penting bagi kita untuk membuat aturan yang memastikan pertumbuhan platform keuangan terdesentralisasi (DeFi),” kata Ketua SEC Paul Atkins. Hal ini mencerminkan tujuan yang lebih luas untuk mengintegrasikan teknologi terdesentralisasi ke dalam kerangka regulasi yang ada tanpa menghambat inovasi.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
53 Tahun Kemudian, Star Wars Sedang Memulihkan Kanon George Lucas yang Goofy Bisnis

53 Tahun Kemudian, Star Wars Sedang Memulihkan Kanon George Lucas yang Goofy

March 17, 2026
Twentieth Century-Fox(SeaPRwire) - Seperti dunia fiksi ilmiah yang baik, Star Wars penuh dengan istilah. Tentu, ada Force, Jedi, dan Sith, tetapi semua elemen kehidupan sehari-hari juga memiliki namanya sendiri. Mata uang disebut credits, bahasa Inggris disebut Basic, dan kopi disebut "Caf." Beberapa istilah ini telah menjadi umum; kita berterima kasih kepada Star Wars karena mempopulerkan istilah "droid." Namun, bahkan di dalam alam semesta Star Wars, masih ada istilah yang terdengar aneh.Dalam trailer untuk seri Star Wars berikutnya, Star Wars: Maul — Shadow Lord, salah satu frasa aneh ini sangat penting bagi karakter judul, tetapi ekspresi yang tampaknya tidak pada tempatnya ini sebenarnya sudah setua Star Wars itu sendiri. Tonton trailernya di bawah ini:"Target kita adalah pemimpin sindikat," trailer itu dimulai. "Dia terkait dengan beberapa organisasi kriminal. Dan mahir... dengan pedang laser."Biasanya, Anda akan mengharapkan karakter Star Wars menggunakan istilah "lightsaber," tetapi "pedang laser" sebenarnya juga tepat, terutama ketika karakter tidak familiar dengan seluk-beluk Jedi dan Sith. Misalnya, Anakin mengidentifikasi senjata Qui-Gon Jinn sebagai pedang laser di The Phantom Menace karena dia masih kecil, dan putranya di masa depan, Luke, menggunakan frasa tersebut di The Last Jedi sebagai istilah ejekan.Namun secara teknis, pedang laser (atau lebih tepatnya, "lazer swords") sebenarnya mendahului lightsaber. Istilah ini pertama kali muncul dalam draf kasar A New Hope, dan meskipun kemudian diubah menjadi lightsaber agar lebih sesuai dengan latar fiksi ilmiah, "pedang laser" akan kembali dalam trilogi prekuel. Ini mungkin terdengar lebih aneh daripada lightsaber, tetapi kita hampir saja menyaksikan Obi-Wan melatih Luke melalui latihan pedang laser.Sementara detektif yang naif mungkin memburu Maul, begitu juga dengan Inquisitor yang membawa lightsaber merah dua sisi. | LucasfilmJika istilah kuno ini hanya digunakan oleh mereka yang tidak familiar dengan senjata tersebut, maka itu memberi tahu kita banyak tentang siapa yang mengucapkan kalimat tersebut. Mempertimbangkan aksen Brasil-nya, karakter tersebut kemungkinan adalah Brander Lawson, yang diperankan oleh nominator Academy Award terbaru Wagner Moura. Lawson adalah seorang detektif selama Era Imperial, tetapi dia bukan seorang Inquisitor. Maul adalah penjahat kelas kakap pada titik ini, jadi penggunaan lightsaber-nya akan mengejutkan bagi siapa pun yang memburunya. Meski demikian, kita sudah tahu bahwa Inquisitor akan muncul pada akhirnya, jadi kemungkinan Brander akan dikoreksi oleh seseorang yang sangat familiar dengan senjata tersebut.Meskipun Maul mungkin adalah mantan murid Sith, trailer ini menggarisbawahi peralihannya ke dunia kriminal gelap Star Wars. Kemungkinan seri penuhnya akan memiliki nada yang serupa dan penuh dengan, meminjam frasa dari media pahlawan super, konflik tingkat jalanan. Seseorang yang menggunakan istilah "pedang laser" mungkin terdengar seperti kesalahan, tetapi itu sebenarnya adalah petunjuk tentang karakter seperti apa yang akan ditampilkan dalam Shadow Lord.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya. Star Wars: Maul — Shadow Lord tayang perdana pada 6 April di Disney+.
More
MHI Commends Outstanding Examples of Implementing its New Management Policy “ITO” JCN Newswire

MHI Commends Outstanding Examples of Implementing its New Management Policy “ITO”

March 17, 2026
TOKYO, Mar 18, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries Ltd. (MHI) has recognized 23 initiatives that achieved outstanding results by conferring the President's Award, including exemplary cases demonstrating the implementation of its new management policy, Innovative Total Optimization (ITO).MHI Group announced its new management policy, ITO, effective May 2025. ITO constitutes a management methodology designed to maximize the potential inherent within the Group and achieve sustainable growth by pursuing group-wide optimization and scope expansion. By implementing ITO, the Group aims to create a virtuous cycle of transformation toward a high-profit structure and the reallocation of resources toward growth investments.This year's President's Award recognized outstanding achievements across all areas of the Group, including exemplary initiatives stemming from putting ITO into practice, developing and implementing products and services contributing to solving social issues, and initiatives related to enhancing productivity and innovating business processes. Of these, 15 projects are highlighted below.By conferring this President's Award, MHI aims to enhance allemployee's motivation to create new value based on its management policy. The Group is committed to achieving its mission in terms of "combining foundational technologies with cutting-edge knowledge to respond to changing societal and customer needs" while continuously striving to enhance corporate value. World's First Demonstration of 50% Hydrogen Co-Firing Operation Conducted at a Large-Scale GTCC Plant[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) Energy Systems]Plant McDonough-Atkinson(Photo courtesy of Georgia Power)At Georgia Power's Plant McDonough-Atkinson in the U.S., 50% hydrogen co-firing was successfully demonstrated at the large-scale M501GAC gas turbine combined cycle (GTCC) power plant (gas turbine output: 283MW). This represents the world's first achievement in a commercial unit of this output class. In 2024, MHI Group was awarded a contract to conduct modification design and full-scale validation for converting an existing natural gas-fired gas turbine to hydrogen co-firing. The project included replacement of the combustors and installation of a hydrogen supply system. Working together with Mitsubishi Power Americas, Inc., a U.S.-based group company of MHI, it successfully completed demonstration testing in June 2025. By leveraging not only combustion technology but also comprehensive technical capabilities—including hydrogen supply systems, operations, and control systems—MHI Group achieved the world's largest hydrogen co-firing for utility-scale power generation, thereby contributing to the advancement of practical solutions for decarbonization. Successful Completion of Retrofitting for Other OEM Boilers Driving Expansion in After-Sales Services[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Energy Domain]On-site Construction CrewMHI successfully completed a turnkey project for retrofitting other OEM boilers in Indonesia. Leveraging its extensive expertise as a boiler manufacturer, MHI developed an optimal retrofit plan for this project, achieving results that significantly exceeded the guaranteed performance. Additionally for the subsequent unit, MHI completed the project ahead of schedule. This outcome was achieved through detailed on-site surveys, measurements, and proprietary analysis, all of which earned high praise from the client. Building on these results, there is strong potential for expanding similar service projects. 3D Design Service Capable of Shortening Design Lead Times and Cutting Costs for Plant Retrofitting Projects[MHI Power Engineering Co., Ltd.]AR-View of Post-Retrofitting Data superimposed onto actual sitefor Interference CheckingMHI Power Engineering developed a solution for plant retrofitting projects that shortens spatial design lead times and cuts costs by up to approximately 30%. When designing spaces for older plants lacking blueprints, 3D drawings were traditionally created using laser scanning, but this posed challenges such as lengthy data processing times and the need to dispatch specialized measurement technicians. Therefore, MHI Power Engineering developed a method to create 3D data from videos shot with inexpensive commercial cameras, and techniques to display 3D-CAD models on-site using AR (i.e. Augmented Reality technology that superimposes digital information, such as images and audio, onto the physical world to enhance reality). This contributes to shortening lead times and reducing costs, as well as improving quality in spatial design. In addition to thermal power plants, it is increasingly being adopted for spatial design in nuclear power facilities, steelmaking machinery, and naval vessels. MaiDAS®: Integrated Plant Operations System for Automated Operation and Operational Efficiency Improvement in Waste-to-Energy Plant[Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering co., Ltd. (MHIEC) Engineering Division]MHIEC Remote Operations CenterMHIEC has developed the integrated plant operation system MaiDAS®, which integrates AI/IoT technology with cloud virtualization and advanced security to enable remote monitoring and operational support, including automated operation, for waste-to-energy plants. With successful operation at 20 locations worldwide, this system enables automated operation of waste incinerators where control is challenging due to the variable characteristics of the waste as fuel. The system also integrates functions that contribute to reducing maintenance and administration cost, including the flexibility to enable remote monitoring from a desk PC while maintaining a high level of security, as well as optimal maintenance recommendations based on continuously collected operational data. Furthermore, MHIEC has obtained ISO 27001 (Information Security Management System certification) and ISO 27017 (ISMS Cloud Security certification), a first in the waste-to-energy plant industry. The Company also aims to work in tandem with the "MHIEC Remote Operations Center," established in December 2025, to further enhance the efficiency of plant operations. Central Operation Cockpit (COC): Enabling Stable Plant Operation and Reduced Workload in Modern Steel Plants[Electrics & Automation and Technology & Innovation, Primetals Technologies Germany GmbH]Central Operation Cockpit (COC)Primetals Technologies has developed an innovative centralized control system, the Central Operation Cockpit (COC), designed to enable a single operator to oversee major production units of a modern steel plant. The COC utilizes multiple integrated displays to instantly present critical events occurring throughout the plant. These events are detected, e.g., by AI-powered assistant functions. They provide operators with precise operational guidance, enabling rapid corrective actions and reducing downtime.The COC has already been implemented in six plant projects, where it has contributed to more stable operation and a reduced operator's workload. With its modular design, the COC is adaptable not only to steel plant applications but also can be used in a wide range of industrial sectors, supporting enhanced competitiveness and potential market expansion. MHI Launches "Prismo," a Next-Generation Transit SystemCombining High Environmental Performance with Simplified Infrastructure[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. GX Solutions]PrismoThe new eco-friendly next-generation Transit System "Prismo" has launched in May 2025. Based on Fully Driverless operated vehicles (Level: GOA4) with extensive proven track records both domestically and abroad, it incorporates innovative energy storage module and energy management systems that eliminate the need for power rail, along with a center guidance system that allows for a slimmer track design. As an innovative new transportation system, it has attracted significant interest from both Japan and overseas, with high expectations arising from the market. Additionally, vehicle manufacturing is carried out at the Mihara Machinery Works Carbon Neutral Transition Hub Mihara (Hiroshima Prefecture), which has reduced CO2 emissions by 97.5% through solar power generation, playing a key role in MHI's MISSION NET ZERO. This also represents a strong example of business domain expansion, with expectations for enhancing the competitiveness of transit systems and driving business growth. MHIET Achieves Rated Operation of a 100% Hydrogen Engine Generation Set at Demonstration FacilityRealizing Japan's Highest Output for 100% Hydrogen[Mitsubishi Heavy Industries Engine & Turbocharger, Ltd. Engine & Energy Division]100% Hydrogen Engine Generation SetAt the demonstration facility for the 6-cylinder 100% hydrogen engine generation set installed at the Sagamihara Plant, MHIET (Mitsubishi Heavy Industries Engine & Turbocharger, Ltd.) achieved a rated output (435 kW / 1,500 rpm) during 100% hydrogen operation, marking Japan's highest ever 100% hydrogen rated operation. Hydrogen engines are prone to unstable combustion due to their large size and high power density, but on this occasion, MHIET successfully suppressed such combustion by controlling the ignition process. Furthermore, the Company established and implemented safety guidelines and design standards to ensure the safe handling of hydrogen. Looking ahead to future societal trends, MHIET will continue working toward the practical application of these engines. MHI Launches the LXZ / KXZ3 Series of Multi-Split Air-Conditioners for BuildingsA Combination of Both Comfort and Energy Efficiency[Mitsubishi Heavy Industries Thermal Systems, Ltd. Air-Conditioner Designing & Engineering Department]Multi-Split Air-Conditioners for Buildings in Japan LXZ SeriesMHI Thermal Systems has launched the new LXZ / KXZ3 Series multi-split air-conditioners for buildings, which combine both comfort and energy efficiency via structural and design innovations. This new product represents a full model change of the conventional model, more than 20 years after its initial development. The new model features a high-efficiency scroll compressor optimized for the low-GWP R32 refrigerant and variable-temperature and capacity control, enabling reductions in cooling-mode power consumption of approximately 10-21% compared to conventional models. It also supports continuous heating operation using a hot gas bypass method. Additionally, the system maintains a wide operating range of up to 52℃ during cooling and down to -25℃ during heating, ensuring adaptability to diverse environments. The model's features, designed for serviceability and ease of installation and combined with an innovative design, have been met with high regard. The LXZ series for Japan was awarded the GOOD DESIGN AWARD 2025, while the KXZ3 series for Europe received the international Italian design award, A'DESIGN AWARD 2025, and these accolades have further elevated the brand's value. MHI Develops Automated Warehouses and Production Processes Maximizing the Throughput of Air-Conditioning Equipment[Mitsubishi Heavy Industries - Mahajak Air Conditioners Co., Ltd. (MACO) Business Department]Exterior of the MACO Automated WarehouseMHI has developed fully automated warehouses and production processes that enable centralized in-house management of all processes from the production planning of air-conditioning equipment to manufacturing, storage, and shipping. Since becoming fully operational, the system has maintained stable performance, increasing throughput (the capacity for production over a given period) by 40%. It also centralizes the management of previously distributed systems and their associated information, such as orders, production plans, and inventory. This is achieved with QR code-based visualization and AS / RS (Automated Storage and Retrieval System) using overhead conveyors and stacker cranes, thereby reducing inventory storage and handling costs by 65% compared with conventional warehouses. Establishment and Company-Wide Rollout of Green Manufacturing Processes Combining Productivity Improvement and Energy Conservation[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Commercial Aircraft Systems]Nagoya Aerospace Systems Works Oye PlantBy leveraging digital technology and scientific approaches to conduct energy loss diagnostics and visualize factory equipment, this initiative has achieved both productivity gains and energy savings without requiring large-scale investment while still maintaining product quality. Centered on Nagoya Aerospace Systems Works Oye Plant, MHI launched its activities in FY2021. A cross-departmental team has been promoting energy conservation and streamlining of factory equipment with positive results. In FY2024, compared to FY2021, MHI achieved an 18% reduction in energy intensity and a 4,200-ton reduction in CO2 emissions. Furthermore, the Company received the "Agency for Natural Resources and Energy Commissioner's Award" at 2025 Energy Conservation Grand Prize. This scheme has been standardized and is currently being rolled out to other sites. Practical Application of "MAG Machining" to Reduce Costs and Environmental Impact Aimed at Skin Panel Manufacturing for Aircrafts[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Commercial Aircraft Systems]Skin (Bottom) and Frame (Top) Processed by MAG MachiningMHI has put their "MAG (Mitsubishi Advanced Green) Machining Method" into practical use for high-precision machining of large core aircraft structural panels (frames and skins). Conventional chemical milling, which uses large quantities of chemicals to melt aluminum, was previously required for precision machining aluminum alloy panels up to 9 meters long with tolerances in the 10-micron range, meaning that reducing chemical usage to lower costs and environmental impact was a pressing challenge. Therefore, MHI developed MAG machining that combines cutting tool capable of handling complex shapes, technology that controls machining volume while measuring plate thickness using ultrasonic waves, and technology that automatically rectifies machining paths. MHI first adopted this for skin processing in FY2017. Then, by FY2025, the Company achieved the world's first machining of frames and completed the adoption of MAG machining for all parts previously processed by chemical milling. Compared to before, costs were reduced by approximately 30% and this fundamental machining method for aircraft manufacturing - established globally only by MHI - has been highly praised by The Boeing Company in the U.S. Autonomous Mobile Collaborative Robot Platform "FCR-PF"Automation and Reduced Processing Times in Manufacturing[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Research Institute]Flexible Collaborative Robot Platform: FCR-PFMHI Group has developed and implemented an autonomous mobile robot system (FCR-PF: Flexible Collaborative Robot Platform) to enhance throughput, reduce lead times, and minimize manpower at its manufacturing sites. This collaborative robot system, which can work together with workers in existing production areas, is software-driven and can easily increase the number of tasks it can handle by installing applications and changing the hand at the tip. It is also characterized as a "multi-skilled worker " that can perform not only one task but various other tasks. In addition, it can perform difficult tasks by cooperating with multiple robots, and it is also possible to combine individually introduced robots according to the situation. The development was completed with specifications that can be operated even in harsh field environments, and the system has already started to be operated in the manufacturing sites of the group. It has contributed to freeing workers from dangerous work and simple repetitive work, shifting to high-value-added work, and robotization/mechanization of skilled skills. In the future, the autonomous mobile multi-skilled worker collaborative robot system, which can improve the capacity utilization rate and investment effect, is expected to expand automation to improve throughput and shorten lead time. MHI Has Developed Ultrasonic Testing that Significantly Reduces Inspection Lead Times[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Research Institute]MHI has developed two UT (Ultrasonic Testing) technologies that enable inspections otherwise impossible with conventional methods. The "Adaptive UT" technology estimates the surface profile and corrects wave reflection and refraction, enabling direct inspection of internal defects without modifying complex surfaces. This technology has been implemented in boilers, reducing inspection lead times by 70% during periodic boiler inspections. In steam turbines, commercial aircraft, special vehicles, and other applications, it has enabled the inspection and quality verification of areas that were previously difficult to assess, resulting in greater design flexibility and improved reliability. The "Internal Thread UT" quantitatively measures thread height to determine damage, enabling integrity assessment of threaded sections without removing any bolts. Compared to conventional inspections that required bolts to be removed, this approach significantly reduces inspection lead times by 80% for steam turbines. These UT technologies, which defy industry norms, greatly contribute to the Company's after-sales service operations and design innovations by expanding design flexibility while ensuring quality, and are also expected to help shorten manufacturing lead times through their application as in-process inspections on production lines. Maintenance Activities for Factory Infrastructure Equipment Utilizing Digital Technology in Factories[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Value Chain Headquarters]Advanced Factory Management Using Infrastructure Data AnalysisThis refers to activities to advance equipment maintenance, which tasks that tend to depend on experience and skills, by leveraging digital technology. In practice, this involves utilizing digital technologies such as IoT sensors that can be easily retrofitted to equipment and data cleansing to extract key features (numerical representations of data characteristics) from large datasets, thereby streamlining and enhancing the efficiency of infrastructure maintenance operations within MHI factories. The focus was on Hiroshima Machinery Works Kan-on Plant, which has approximately 22,000 terminal electrical systems while IoT sensors have been installed in the transformer rooms at the very top of the electrical system, establishing a mechanism to monitor the entire plant. Previously, manual inspections and meter readings were conducted at all 22,000 terminal equipment points, but now, automatic evaluation can be performed using data from just 350 substations, aiming to reduce the inspection workload by approximately 60%. This reduces the risk of leakage and curtails power outage inspection times for individual equipment inspections, which helps to prevent factory downtime. This is something that can also be deployed at other factories. MHI Rolls Out Company-Wide XR PlatformAccelerating DX in Design and Production Processes[Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Digital Innovation Division]Improved Layout Marking Efficiency by Overlaying Blocking PlansMHI has promoted the company-wide deployment of XR(Note) technologies that enable the digital transformation of design and production processes by displaying digital data such as CAD in virtual spaces or on actual products, thereby preventing design rework and streamlining assembly and inspection operations. By standardizing and platformizing XR environment setup and operational procedures, the Company established a system enabling anyone to easily build and operate XR environments. As of the end of December 2025, adoption and pilot implementation have progressed accordingly across 12 departments. In aerospace systems, utilizing XR technology during the initial design phase assisted with identifying issues in product assembly and machining early on, helping to prevent rework. For commercial aircrafts and submarines, overlaying part installation positions onto the actual products has halved the time required for marking and layout work. Further company-wide implementation is expected to enhance profitability across the entire Group.(Note) XR (Cross Reality) is an umbrella term covering VR (Virtual Reality), AR (Augmented Reality), MR (Mixed Reality), and other related technologies.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Bentley Systems (BSY): Memotong 275 Pekerjaan saat Transisi Mobil Listrik Mewah Menghadapi Hambatan

March 17, 2026
TLDR Bentley akan memangkas 275 pekerjaan di Inggris meskipun mencatatkan laba operasional sebesar £186 juta pada tahun 2025. Lemahnya permintaan di China memukul penjualan Bentley; kustomisasi kelas atas membantu menjaga margin. Transisi kendaraan listrik (EV) ditunda hingga 2035; plug-in hybrid akan terus diproduksi setelah tahun 2030. Peningkatan fasilitas di lokasi Crewe mencakup desain EV, produksi baterai, dan bengkel cat (Paint Shop). Bentley berfokus pada efisiensi, pengendalian biaya, dan peluncuran EV mewah secara bertahap. (SeaPRwire) - Bentley mengurangi sekitar 275 pekerjaan di Inggris karena tekanan pasar global yang menantang penjualan kendaraan mewahnya. Pemangkasan ini berdampak pada staf manajemen, agensi, dan staf non-manufaktur di lokasi Crewe. Meskipun melaporkan penurunan pengiriman sebesar 5%, Bentley mencatatkan laba operasional sebesar £186 juta pada tahun 2025. Bentley diperdagangkan pada harga $37,88, turun 0,47%. Bentley Systems, Incorporated, BSY Lemahnya Permintaan di China Menekan Penjualan Bentley Lemahnya permintaan di China terus memengaruhi kinerja dan pertumbuhan pendapatan keseluruhan Bentley. Produsen mobil mewah ini menghadapi lingkungan pasar global yang menantang, termasuk tekanan tarif dari AS. Akibatnya, pengiriman pelanggan Bentley turun, meskipun personalisasi kelas atas sebagian mengimbangi penurunan volume tersebut. Perlambatan di China menambah beban pada laba operasional tahunan Bentley, yang turun 42% dibandingkan tahun 2024. Fluktuasi mata uang serta ketidakpastian pasar di Eropa dan AS memperburuk tantangan penjualan. Bentley merespons dengan berfokus pada langkah-langkah efisiensi dan investasi lokasi untuk memperkuat operasinya. Operasi Bentley di Crewe kini menghadapi restrukturisasi, yang mencakup tidak mengisi peran yang kosong dan penyelarasan kembali staf kantor. Manajemen menekankan bahwa langkah-langkah ini bertujuan untuk menjaga daya saing jangka panjang. Secara keseluruhan, strategi Bentley menunjukkan adaptasi terhadap pergeseran permintaan barang mewah secara global. Tantangan Transisi EV bagi Bentley Bentley sedang bersiap untuk meluncurkan "urban SUV" listrik pertamanya sambil terus berinvestasi di Crewe. Perusahaan menunda transisinya ke kendaraan listrik penuh dari tahun 2030 menjadi 2035. Bentley akan terus menjual plug-in hybrid bersamaan dengan EV setelah tanggal tersebut, yang mencerminkan kehati-hatian dalam adopsi pasar. Perusahaan membangun masa depan listriknya melalui peningkatan fasilitas, termasuk Pusat Desain baru, gedung produksi baterai EV A1, dan bengkel cat. Strategi Bentley menyeimbangkan produksi bahan bakar fosil saat ini dengan model listrik yang baru muncul. Permintaan konsumen akan EV di antara klien Bentley tetap rendah, sehingga memperlambat pertumbuhan jangka pendek. Pesaing di segmen mewah, termasuk Porsche dan Lamborghini, juga merevisi rencana EV mereka karena resistensi pelanggan. Bentley menyelaraskan elektrifikasinya dengan realitas pasar, berinvestasi secara strategis sambil mengelola biaya. Peluncuran EV perusahaan tetap dilakukan secara bertahap untuk melindungi margin dan nilai merek. Pemangkasan Pekerjaan di Tengah Profitabilitas Bentley mengumumkan pemangkasan 275 posisi, sekitar 6% dari tenaga kerjanya, meskipun mencatatkan laba yang konsisten. PHK tersebut menargetkan staf tetap di kantor dan posisi kosong yang tidak terisi. Produsen mobil ini menyatakan bahwa langkah tersebut mendukung efisiensi dan daya saing lokasi jangka panjang. Pendapatan per kendaraan yang lebih tinggi melalui opsi kustomisasi dan bauran model membantu Bentley mempertahankan laba operasional. Penjualan SUV Bentayga tetap kuat, sehingga menjaga margin secara keseluruhan. Perusahaan terus melakukan investasi di Crewe untuk memperkuat kemampuan produksi dan kesiapan masa depan. Fokus Bentley pada penyesuaian organisasi, peningkatan fasilitas, dan pengenalan EV secara selektif bertujuan untuk mempertahankan posisi pasar. Meskipun permintaan China melemah dan terdapat tekanan tarif AS, perusahaan tetap mencatatkan laba. Produsen mobil ini memprioritaskan efisiensi operasional dan inovasi untuk memenuhi kebutuhan pasar barang mewah generasi berikutnya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization SeaPRwire

AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization

March 17, 2026
SINGAPORE – March 18, 2026 – (SeaPRwire) – AdsDrama, a digital platform focused on short drama content and online advertising, has introduced an ecosystem designed to integrate content distribution, advertising services, and user participation. The launch comes as short-form video continues to expand globally, shaping how content is consumed and monetized across digital channels. What Is AdsDrama? AdsDrama (https://www.adsdrama.com) is a platform centered on short drama marketing and digital advertising monetization. It connects content creators, advertisers, and users through a structured system intended to support content distribution and advertising delivery. Unlike traditional content platforms where users primarily consume media, AdsDrama incorporates a participation-based model. Users can engage with certain platform functions related to content promotion and advertising processes. The platform operates through a structured framework designed to simplify user access and participation. User Onboarding New users can register and access an introductory interface that presents the platform’s core features, including its advertising workflows and operational structure. This step is intended to provide a general understanding of how the platform functions. Participation Through Structured Levels After onboarding, users may choose to access different participation levels. Each level provides access to specific platform features, which may include: Defined activity parameters Access to advertising-related tasks System-based allocation of activities The platform indicates that certain processes are managed through internal systems that handle distribution and performance tracking. Automated Advertising System AdsDrama utilizes a data-driven system to distribute short drama content across various digital channels, including: Social media platforms Short video networks Other online content distribution channels The platform states that it applies audience targeting and traffic allocation tools to support content visibility. Revenue Model According to AdsDrama, the platform incorporates multiple revenue streams as part of its business model: Online advertising revenue derived from ad placements and traffic distribution Content monetization, including paid access to selected short drama content Brand collaborations, such as sponsored content and integrations IP commercialization through licensing and content expansion Technology services related to advertising delivery and data optimization The company states that this diversified structure is intended to support ongoing platform development. Key Features of AdsDrama Data-Driven Optimization AdsDrama reports that it uses analytics and performance tracking tools to monitor advertising campaigns and refine delivery strategies. Structured Financial System The platform describes a multi-layer account system designed to manage user balances, which may include: Available balances Processing stages Pending allocations This structure is intended to support internal accounting processes and system organization. Standardized Withdrawal Mechanism AdsDrama indicates that it applies standardized procedures for withdrawals within its operational framework, aiming to streamline processing and reduce administrative complexity. Why AdsDrama Is Growing Industry trends may help explain the emergence of platforms such as AdsDrama: Growth of short-form content, as short video and serialized formats continue to attract broad audiences Expansion of digital advertising, with businesses increasing spending on online channels Gradual shift toward participation-based models, where users engage beyond passive content consumption Is AdsDrama Worth Exploring? AdsDrama may be relevant to individuals and organizations interested in: Digital advertising platforms Content distribution models Emerging forms of online engagement As with any platform, users are encouraged to review publicly available information and consider potential risks before engaging. AdsDrama represents an approach that combines short-form content with digital advertising infrastructure and user-facing features. As the digital media landscape continues to evolve, platforms of this kind reflect ongoing experimentation in content distribution and monetization models. Media contact Brand: AdsDrama LTD Contact: Media team Website: https://www.adsdrama.com
More
57 Tahun Kemudian, Trailer ‘Dune 3’ Mengubah Novel Dalam Dua Cara Besar Bisnis

57 Tahun Kemudian, Trailer ‘Dune 3’ Mengubah Novel Dalam Dua Cara Besar

March 17, 2026
Legendary/Warner Bros(SeaPRwire) - Poster pratinjau dan trailer baru mendeskripsikan Dune: Part Three dengan cara yang sama: “The Epic Conclusion.” Bagi penggemar lama dari enam novel asli Dune karya Frank Herbert, pernyataan ini, jika diterima apa adanya, terdengar mengejutkan. Setelah menghabiskan dua film penuh untuk mengadaptasi novel pertama Dune tahun 1965, apakah seri ketiga ini entah bagaimana akan menjejalkan buku kedua hingga keenam ke dalam satu film, termasuk sekitar 5.000 tahun sejarah masa depan? Jawaban singkatnya adalah tidak. Dune: Part Three, berdasarkan poster karakter yang baru dirilis dan teaser trailer yang baru saja diluncurkan, adalah adaptasi dari novel kedua Dune, Dune Messiah tahun 1969.Namun, karena film ini dipasarkan sebagai "kesimpulan", rasanya nada film ini sudah mengubah buku aslinya dalam dua cara besar. Karena keberadaan Children of Dune pada tahun 1976, menyebut versi apa pun dari Dune Messiah sebagai "kesimpulan" sedikit mirip dengan berpura-pura bahwa The Empire Strikes Back adalah akhir dari saga Star Wars. Faktanya, menyebut film ini sebagai kesimpulan dari "Trilogi Dune" dapat mengindikasikan pergeseran besar dari materi sumbernya. Atau mungkin tidak? Mari kita menyelam sejenak ke dalam pasir untuk menguraikan semuanya.Membedah Trailer Dune: Part Three Trailer Dune 3 berbeda dari apa yang kita harapkan dari adaptasi langsung Messiah dalam beberapa hal. Pertama-tama, sebagian besar trailer ini berfokus pada rincian perang suci Paul di seluruh galaksi, yang sebagian besar terjadi di luar panggung antara Dune dan Dune Messiah. Dengan kata lain, Dune 3 jelas menunjukkan kepada kita hal-hal yang tidak terjadi di buku secara real-time.Selain itu, lini masa Dune 3 sangat berantakan. Trailer tersebut menunjukkan kepada kita Alia (Anya Taylor-Joy) sebagai orang dewasa, yang tidak terjadi sampai Children of Dune. Hal ini memperumit teka-teki kontinuitas yang sudah ada yang diciptakan oleh Dune: Part Two; Alia bahkan belum lahir di film itu, tetapi di Dune: Part Three, dia sudah dewasa. Berapa banyak waktu yang akan berlalu dalam film ini? Dalam novel Dune Messiah, Alia adalah seorang remaja.Meskipun demikian, trailer tersebut memang menyinggung beberapa peristiwa yang sangat harus terjadi agar film ini dapat mengadaptasi poin-poin plot utama Messiah. Paul dan Chani mendiskusikan penamaan anak-anak mereka, Ghanima dan Leto II. Sementara itu, Duncan Idaho kembali dalam bentuk klon ghola Hayt, duplikat dari Duncan asli yang terbunuh yang menyimpan ingatan dari Dune pertama.Namun, jika Dune: Part Three tidak menyentuh elemen-elemen dari Children of Dune dan hanya mengadaptasi Dune Messiah, maka itu berarti film tersebut menyimpang dari buku dalam dua cara: Lini masanya sekarang sangat berbeda, dan film tersebut memposisikan bahwa peristiwa-peristiwa dari dua buku pertama adalah satu-satunya hal yang membentuk "Trilogi Dune".Ini semua tampak seperti penistaan yang pedas. Kecuali, tentu saja, Denis Villeneuve memiliki trik di balik lengan bajunya.Apakah Dune 3 Secara Rahasia Mengadaptasi Children of Dune?Duncan Idaho kembali sebagai Hayt di Dune 3. | Legendary/Warner Bros.Satu-satunya cara agar Dune: Part Three benar-benar dapat menyebut dirinya sebagai kesimpulan dari "Trilogi Dune" adalah jika film ini menyelinapkan aspek-aspek dari Children of Dune dan mencampurkannya dengan cerita Dune Messiah. Anehnya, ada preseden yang sangat kuat untuk itu. Miniseri SyFy Channel tahun 2003, yang berjudul Frank Herbert’s Children of Dune, melakukan hal itu: Episode pertama miniseri tersebut menceritakan versi ringkas dari Messiah, sementara sisa seri tersebut mengadaptasi Children of Dune yang sebenarnya.Seiring dengan usia Alia, dan fakta bahwa cerita Paul tidak benar-benar berakhir di Dune Messiah, buku kedua itu juga merupakan yang paling tipis dari buku-buku asli Dune karya Frank Herbert. Di akhir trailer, Paul menyatakan bahwa ini belum waktunya baginya untuk mati. Nah, peringatan spoiler, dia tidak benar-benar mati sampai buku ketiga, Children of Dune, yang benar-benar akan membuat pecandu rempah-rempah garis keras setuju bahwa, mungkin, hanya mungkin, Dune 3 benar-benar dua buku dalam satu film. Dan, jika Dune 3 benar-benar mengadaptasi Messiah dan Children of Dune, itu akan cocok dengan trilogi buku pertama, yang ya, banyak orang masih menyebutnya sebagai "Trilogi Dune" yang sebenarnya. Dune: Part III tayang di bioskop pada 18 Desember 2026.The Spice Must Flow Amazon - Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Chuangxin Industries Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

Chuangxin Industries Announces 2025 Annual Results

March 17, 2026
Financial Highlights:For the full year of 2025, the Company recorded revenue of approximately RMB 18.681 billion, representing a YoY increase of approximately 23.2%.Net profit attributable to the parent company was approximately RMB 2.731 billion, representing a YoY increase of approximately 32.8%.Earnings per share reached approximately RMB 1.75, representing a 27.7% YoY growth.The Board has proposed a final dividend of HKD 0.77 per share, totaling approximately HKD 1.598 billion.HONG KONG, Mar 18, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 17 March 2026, Chuangxin Industries Holdings Limited (“Chuangxin Industries” or the “Company”, together with its subsidiaries, the “Group”; stock code: 02788.HK) is pleased to announce its audited annual results for the twelve months ended 31 December 2025 (the “Reporting Period”). During the Reporting Period, the Company achieved revenue of approximately RMB 18.681 billion, representing a YoY increase of about 23.2%. Net profit attributable to the parent company was approximately RMB 2.731 billion, up 32.8% YoY, and earnings per share were approximately RMB 1.75, representing a 27.7% YoY growth. The Board has proposed a final dividend of HKD 0.77 per share, totaling approximately HKD 1.598 billion.Meanwhile, on 13 February 2026, Hang Seng Indexes Company Limited announced the results of its quarterly review of the Hang Seng Family of Indexes for the period ended 31 December 2025. Chuangxin Industries has been selected as a constituent stock of the Hang Seng Composite Index (HSCI), with the adjustment officially taking effect on 9 March 2026. As a key benchmark in the Hong Kong capital market, the HSCI maintains rigorous selection criteria, requiring constituents to meet multiple standards including market capitalisation and liquidity. The index covers the top 95% of companies by total market capitalisation listed on the Main Board of the Stock Exchange of Hong Kong and is widely followed by investors. This inclusion signifies the capital market’s full recognition of the Company’s market capitalisation scale and liquidity level, which will help further expand its investor base, attract more participation from Mainland Chinese capital, and enhance stock liquidity and market visibility.Advantages of Industrial Chain Integration Emerge, Profitability Leads Industry StandardsAgainst the backdrop of global primary aluminium prices reaching a three-year high and widespread cost pressures across the industry in 2025, the Company’s integrated industrial chain layout for electrolytic aluminium demonstrated exceptional risk resistance and profit resilience. Leveraging its “energy, alumina refining and aluminium smelting” integrated ecosystem, the Company’s current alumina and electricity self-sufficiency capacity covered 100% of its production and operations, effectively stabilizing production costs within a range minimally affected by market fluctuations. The Company currently operates a comprehensive aluminium smelter and an alumina refinery in Inner Mongolia and Shandong, with annual production capacities of 788,100 tons and 1.2 million tons respectively. It also possesses 2.98 million tons of aluminium hydroxide capacity, targeting an annual alumina capacity of 3 million tons. Relying on stable power provided by its captive power plants and the geographical advantage of proximity to bauxite import ports, the Company has mitigated the impact of external market price fluctuations on its operations.As of the end of 2025, the Company’s annual electrolytic aluminium labour productivity per capita reached as high as 670 tons, far exceeding the industry average of 300 to 400 tons per capita. This deep integration and scale effect across the entire industrial chain have positioned the Company at the forefront of Chinese aluminium smelting enterprises in terms of total cost management per ton of aluminium, building a highly competitive “economic moat” for profitability.Green Energy and Technological Upgrades Drive Further Improvements in ProfitabilityThe Company identifies “green and low-carbon” and “technological upgrades” as the core drivers for high-quality development. As of the end of 2025, the Company completed the construction of wind power plants with an installed capacity of 640 MW and solar power plants with an installed capacity of 110 MW. Green energy accounted for approximately 43% of total installed capacity and is expected to exceed 50% in 2026, far surpassing national industrial policy requirements. This not only significantly reduces the carbon footprint of production but also effectively lowers long-term energy costs.Meanwhile, the Company has comprehensively promoted the refined management of production technology, achieving intelligent control of the production process through the upgrade and transformation of cell control systems and automatic production line for aluminium ingot, as well as the installation of automatic laser cleaning device for guide rods. During the Reporting Period, the Company completed several core technology upgrades, including the recovery of waste heat from electrolytic flue gas and fully graphitized cathode retrofitting. This dual empowerment of technology and green initiatives has made the Company’s aluminium products a preferred choice in the international market, precisely meeting the low-carbon transition needs of industries such as lightweight automotive and 3C electronics, further expanding the high-end application market.Active Layout of Global Development Strategy to Enhance International CompetitivenessAs China’s electrolytic aluminium smelting capacity approaches the policy limit and overseas demand for downstream aluminium products continues to rise, the Company is actively responding to the Belt and Road Initiative. The Company is focusing on a global layout by orderly promoting overseas integrated projects with resource and energy advantages. As of the end of 2025, the Saudi project has made key progress both in regulatory approvals and site construction, with work commencing successively. Currently in the early construction stage, these overseas strategic layouts will drive global business growth and help achieve the vision of becoming a green aluminium industry group in the global market.Greening the Globe, Leading the Future: Building a New Modern Green Electrolytic Aluminium EcosystemLooking ahead, the Company will anchor its vision of “building a green aluminium industry group in the global market,” deepening its low-carbon transition and global layout. The Company will continue to increase the share of wind, solar and other green electricity in its energy mix, and achieve a breakthrough in energy efficiency by accelerating technological upgrades and digital-intelligent transformation, driving production toward ultra-low energy consumption. Concurrently, the Company will accelerate the implementation of overseas projects and extend the industrial chain upstream to build an autonomous and controllable global resource guarantee system. In deepening its ESG practices, the Company will balance economic benefits with social responsibility, utilizing technological innovation and talent pipelines as core drivers to forge a modern aluminium industry system with international competitiveness and guide the industry toward a higher level of sustainable development.About Chuangxin Industries Holdings LimitedChuangxin Industries Holdings Limited (Stock Code: 02788.HK), established in 2012 and listed on the Main Board of the Stock Exchange of Hong Kong in November 2025, is an integrated production enterprise focusing on the upstream of the aluminium industrial chain-alumina refining and electrolytic aluminium smelting. The Company has strategically established production bases in Huolinguole, Inner Mongolia, and Binzhou, Shandong, creating an integrated ecosystem covering “energy, alumina refining and aluminium smelting.” The Company’s ability to manage the total costs of aluminium per ton ranked among the top of all aluminium smelting companies in China and was competitive on a global scale. The Company is committed to sustainable development and the continuous advancement of its integrated electrolytic aluminium ecosystem. By leveraging its cost advantages and bolstering R&D investment, the Company aims to enhance its competitiveness and market standing. Furthermore, it strives to mitigate carbon emissions across the value chain, with the ultimate long-term goal of achieving a comprehensive green business transformation.Chuangxin Industries’ Official Website: https://en.innovationigi.com/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More